Docteur Makes $ 25 millions de ventes ... Brosses à dents

Puneet Nanda Story

Http://www.drfresh.com

Puneet Nanda était comme beaucoup de parents: Il ne pouvait pas obtenir ses cinq ans, fille de se brosser les dents correctement. Mais contrairement à la plupart des parents, Nanda est un fabricant de brosse à dents avec un irrépressible esprit d'entreprise. Sachant que sa fille était fasciné par ses chaussures de sport avec des feux clignotants, il a arraché les lumières de ses chaussures et de les mettre sur une brosse à dents. Cela n'a pas fonctionné, donc "je suis allé à Disneyland ce soir-là et j'ai acheté tout ce qui a illuminé», explique Nanda, 38 maintenant. Le deuxième prototype a eu plus de succès. Sa fille brossé pour un bon deux minutes avant de demander: «Papa, ce sera jamais s'arrêter, ou devrais-je brosser mes dents?"

Bingo. Nanda ajoute une minuterie afin que le voyant clignoter pendant exactement une minute, et le Fire Fly brosse à dents est née. Les couleurs vives Fire Fly - la dernière version du sport-voir grâce à manipuler exhibant un petit jouet, et une floppée de paillettes flottantes - fait un nom pour le Dr Fresh, Nanda's Buena Park (Californie) et la société de son école de médecine Surnom. En 2004, Nanda got the original Fire Fly en cible, et en 2005, il était de traduire dans 20% des 50-employé de la compagnie $ 25 millions de recettes.

Nanda, qui détient 58 brevets, est saisissant sur le succès de la Fire Fly pour créer d'autres produits dentaires de feux clignotants. "Je suis en train de construire un capital marques", explique Nanda. "Si je dois faire quelque chose, je dois le faire le mieux." Il a déjà implantée avec plus de marchandises conventionnelles, telles que les marques privées vendu la soie dentaire au niveau national dans les magasins Target et Walgreens.

Nanda du chemin de la réussite dentaire n'a pas été facile. Le natif de New Delhi a quitté l'école de médecine de rejoindre la famille brosse à dents d'affaires en 1989, après son père d'une crise cardiaque. Deux ans plus tard, il a commencé le colportage des brosses à dents pour les Russes qui me viennent à l'Inde la recherche de produits à vendre retour à la maison. Nanda déplacé vers la Russie en 1993, laissant sa femme et son fils de l'Inde et de la vente de brosses à dents dans un entrepôt. Très vite, il se sent en insécurité faire une caisse des affaires en Russie et renvoyé en Inde pendant 18 mois avant de se diriger vers New York. Ayant peu de chance à New York, il a essayé de Los Angeles, où il a décroché un contrat de 180000 $ avec un magasin de 99 cents. «Je n'avais jamais vu ce gros d'une transaction», explique Nanda, qui a ensuite déménagé sa famille à Los Angeles

Nanda savait qu'il avait besoin de quelque chose intelligente à croître dans une industrie dominée par des poids lourds tels que Colgate-Palmolive et Procter & Gamble. The Fire Fly peuvent faire l'affaire. Il initialement flopped à Walgreens, afin de Nanda a commencé à vendre directement aux dentistes, il a rencontré à l'occasion de conférences. "La lumière clignotante encourage les enfants à la brosse un peu plus longtemps», explique San Francisco dentiste pédiatrique Bergen James, qui donne à ses patients. "Il reçoit les enfants à la brosse, et ça les passionne."

Les commentaires positifs des dentistes Nanda encouragés à réaffirmer à la vente directe. Il a embauché 40 femmes de l'Inde pour appeler les cabinets dentaires aux Etats-Unis et le pitch Fire Fly. Et il ne cessait de frapper à la porte de la cible, une entreprise qu'il avait été tangue depuis 2001. Une fois qu'il a pris Target, Walgreens était disposé à donner à la Fire Fly un nouvel essai.

Nanda consacre maintenant plus de la moitié de son temps à l'égrenage de nouvelles idées. Next up: dentifrice et rince-bouche avec kid-friendly add-ons. Si tout va bien, qui peuvent tourner dans le Dr Fresh une grande entreprise avec beaucoup de flash.

Errori in linea datanti del principale 10

Coup de chapeau à cette femme d'affaires

Fiona Markowitz Story

Http://www.partyhats.org/

Lors d'une fête d'anniversaire il ya 14 ans, Fiona Markowitz, 40, enroulés dans des sacs en papier et de laisser les chapeaux de ses enfants les peindre pour le plaisir. Encouragé par les participants qui étaient partie séduit par sa créativité, elle et son mari, Steve, 45 ans, a eu une chance de faire un business. Maintenant Party Hats Entertainment offre pré-faites et les chapeaux de nombreux décors, comme des plumes, des boutons, perles, fleurs en soie et autres.

Fiona crédits de certains de leurs succès à l'événement spécial, une conférence internationale annuelle et exposition événement qu'elle spécialistes ont commencé à fréquenter il ya sept ans. "C'est là que j'ai appris qui la [manifestation] les gens de l'industrie ont été, quelles sont leurs plus grands besoins et ce que nous serons en mesure d'accomplir avec [nos activités]», se souvient-elle.

Le Markowitzes perfectionné leurs compétences en affaires tout en se renseignant sur la préparation et la psychologie qui entrent dans la planification des événements. «Nous essayons de comprendre qui va être là-bas et ce que sont les besoins", explique Fiona. Au départ, il ya eu résistance de la part d'événements qui ont pensé à l'idée n'aurait pas recours à des adultes, mais les auteurs ont commencé Markowitzes chapellerie événements à décorer les conventions qu'ils ont assisté. Dit Steve, «Une fois que ces événements ont de l'énergie et du fait que c'est pour [tous] les cultures, tous les âges et des deux sexes, elle a vendu plus de 10 fois."

Party Hats, a été embauché dans le pays pour les événements de toutes tailles et fins. Prié thèmes sont liés au service. Les clients peuvent aussi jeter une partie de chapeau sur leur propre événement avec la société's Party in a Box produit. Les milieux d'affaires, avec des projections pour 2006 des ventes de plus de 1 million de dollars, ce n'est pas seulement les chapeaux, cependant. Le Markowitzes ont fait flip-flops, les gants et les sacs à main, autant d'éléments qui peuvent être pré-décorées à la demande. Le dernier produit: Pimp Votre Tux, ce qui donne aux hommes la possibilité de décorer tuxedo certains morceaux.

"Les gens disent: 'C'est la meilleure chose que jamais,» déclare Fiona. «Notre meilleure source de travail sont les gens qui répandent ce message à d'autres."

Comment 18 ans Kid fait vendre des sacs de fèves une valeur de 30 millions de dollars chaque année

Shawn Nelson Story

Http://www.lovesac.com

À 18 ans, Shawn Nelson était de regarder la télé sur le canapé quand il a décidé "un énorme beanbag chose" serait peut-être plus à l'aise. Il a acheté 14 mètres de vinyle, le couper en une partie de baseball forme, et passé trois semaines à remplir avec tout ce qu'il pouvait trouver doux. Le fini LoveSac était de 7 pieds de large, et tout le monde qui y voyait essayé et adoré.
Quand les voisins ont commencé la passation de commandes, Nelson a décidé de démarrer son entreprise presque comme une blague. Avec gratuitement de l'aide de ses amis, il a fait l'LoveSacs à ses parents-sol et les vendaient à des salons, des manifestations et même les drive-in.
L'activité a été modérée au mieux, jusqu'à ce qu'il reçut un appel sur son téléphone cellulaire qui a changé sa vie: un quart de million de dollars afin de Too Inc, qui a été la recherche d'un retour à l'école d'offrir à ses Limited Trop magasins. "J'ai répondu au téléphone et dit:" Douze mille LoveSacs? Bien sûr, pas de problème. C'est ce que nous faisons, nous sommes les meilleurs du monde à lui, "se souvient Nelson.

Nullement, Nelson amassé 50000 $ en cartes de crédit à la construction d'une usine. Il a travaillé 19 heures par jour et dormi à l'usine. "Il a éclaté près de moi émotionnellement, physiquement, mentalement», affirme Nelson. "Mes mains étaient fissurées et de la saignée. Nous avons terminé l'ordre [de Too Inc] mais mangeait tous nos bénéfices." Juste au moment où les choses paraissent plus sombres, une simple idée s'est présentée: Ouvrir un magasin de centre commercial. Pas n'importe quel magasin, mais conçu dès le début à ressembler à une chaîne haut de gamme-avant même que c'était une chaîne. Elle a porté ses fruits: Avec quelque 55 magasins, dont environ la moitié en franchise, LoveSac est en train de regarder les ventes dépassant 30 millions de dollars cette année.

«Nous sommes dirigés vers la possession [le marché de l'] surdimensionné vivant», affirme Nelson, qui dispense de toute modestie, où son entreprise est concernée. "Nous allons avoir un catalogue qui sera trois pouces d'épaisseur, la vente de tout ce qui est au-dessus, le bling-bling, LoveSac-get-out-of-our-freaking-chemin."

Nul ne doute du succès LoveSac-même pas Nelson lui-même. Il dit être attaché à la solution de tout problème est vital pour sa toute-et-entrepreneur's succès. "Décider qu'il ya toujours un moyen», dit-il, «et vous verrez que ce qui est."

How Unknown Designer Tricked Stars Into Taking Her Purses To Oscar.

Merde écopage millionnaires

Matthew Osborn

Http://www.pooper-scooper.com

Matt Boswell

Http://www.petbutler.com

Le plus noté pionnier dans la merde d'épuisement entreprise est Matthieu Osborn, qui dirige Pooper-Scooper.com. Il n'a jamais connu que cette entreprise un jour faire de lui un millionnaire. Osborn a débuté en 1987 quand il a ouvert Pet Butler à Columbus, en Ohio. «J'avais été intéressé par les idées des petites entreprises puisque j'étais enfant, dit-il. "Mes amis pensaient que c'était intéressant mais loin-out idée, et beaucoup d'entre eux ne pouvaient tout simplement pas comprendre le concept. Ils ont tous dit:" Les gens ne vont pas à vous payer pour ça. "

À l'époque, était Osborn travaillant deux emplois à plein temps et de faire moins de 6 $ par heure à chacun. Il avait une épouse, une fille et un fils sur le chemin, et était désespérée pour faire un peu d'argent. Osborn ont commencé à faire des recherches à la bibliothèque locale, à l'étude de la démographie et de la zone de données du recensement. Il a par la suite communiqué avec le vérificateur de comté et a appris qu'il y avait environ 100000 chiens à 15 milles de chez lui. "Je viens d'en être arrivé à la bonne place au bon moment et à commencé avec très peu d'argent", dit-il.

Le monde des affaires a décollé lentement, et malgré le sale boulot, dit-il jouissait Osborn satisfaire les clients et travaille à l'extérieur dans certains des meilleurs arrières de l'Ohio. Cependant, ce n'était pas tous les jouer et s'amuser. "Je ne jouissent pas de conduire autour de ma petite Honda Civic avec des centaines de kilos de chien merde dans le dos», dit-il. "Il m'a donné sorte de cauchemars jusqu'à ce que j'ai pu acheter camionnettes de l'entreprise."

Finalement Osborn employés et sept personnes appartenant à une flotte de six camions desservant environ 700 clients réguliers. «Je faisais plus d'argent que jamais auparavant et passer la plupart de mon temps avec ma famille faire les choses que j'ai aimé, dit-il. Après près de 10 ans, courir, Osborn a vendu son entreprise en 1998 et a commencé Pooper-Scooper.com, qui contient un répertoire international de l'élimination des déchets animaux entreprises. Sa plus récente entreprise est celle de l'écrivain. Il a récemment publié un livre, "The Professional Pooper-Scooper: How to Start Your Own Low-Cost, High-Profit Dog Waste Removal Service."

Alors que peut avoir mis Osborn merde écopage sur la carte, Matt "Rouge" Boswell est en train de prendre dans le futur. Boswell est propriétaire du Texas à base Pet Butler. Il a récemment déménagé l'entreprise hors de sa maison et dans un des 1200 pieds carrés de bureaux, juste au nord de Dallas. Aujourd'hui, Pet Butler est le plus important service d'enlèvement des déchets animaux dans le pays, et qui sert environ 3000 clients.

"La plupart de nos clients sont des moyennes et supérieures à revenu intermédiaire», dit Boswell. «Mais pouvez-vous penser à tous ceux qui veulent nettoyer chien ou chat merde merde?"

Boswell explique que, à une moyenne de seulement 10 $ par visite, presque n'importe qui peut se permettre Pet Butler's services. "Rarement Pet Butler est considérée comme un luxe par ceux qui ont recours à nous, dit-il. "La plupart considèrent Pet Butler obligatoire et hautement appréciées aliment de base pour les besoins d'entretien de leur cour."

Boswell, 35 ans, n'a pas toujours été le scoop merde-roi, il est aujourd'hui. De retour en 1997, il était proche de la faillite après sa start-up Internet venture s'est écrasé et brûlé. Après des mois de faux départs et des impasses, sa petite amie a suggéré la création d'une entreprise d'épuisement merde. "J'ai été très choqué, je pense qu'elle serait même le faire," dit Boswell. Mais figurant il n'a rien à perdre, il lance Pet Butler en 1998. "Il a lamentablement échoué", dit-il. «Mais j'ai été fait sortir. Je n'ai pas de soins si tout le monde sur la planète pensé que j'étais un idiot. Descendus tous fierté. J'étais déterminé à en faire une réalité."

Deux ans plus tard Pet Butler a encore du mal, mais par le biais du marketing implacable, un peu de presse, et de bouche à oreille, des renvois, il a finalement commencé à faire quelques progrès.

Boswell, qui se présente comme Butler's Pet "chef officier excréments», s'empresse de préciser qu'il ne s'agit pas seulement certains cadres en costume, mais qu'il est payé sa cotisation et obtenu ses mains sales - littéralement. "J'ai personnellement creusé plus d'un million de tas de merde», dit-il fièrement. "J'ai eu plus d'un peu de me faire littéralement gag. Même les chiens ne va pas près de chez eux."

La société compte sept employés travaillant dans le domaine écopage merde, et six dans le bureau qui aident les exécuter au jour le jour les opérations commerciales. Boswell, admet qu'elle n'est pas what'd vous appelez un glamour emploi, et il ya des risques professionnels.

"Ce travail a suscité une certaine gars de perdre plus que leur part de petites amies," dit Boswell.

Boswell et affirme que la plupart de ses "techniciens de suppression Matière fécale" ont parfois à traiter avec tempérament «clients». «La plupart des techniciens normalement obtenir quelque mordu dans leurs six premiers mois, car ils paresseux et trop confiant, dit-il. "Heureusement que c'est le temps pour la technologie de ne jamais laisser se reproduire."

Boswell est au milieu de lancement Pet Butler Franchise Services Corp, et prévoit Pet Butler franchises surgissent de l'ensemble du pays. Et malgré son peu orthodoxe et certains diraient déplaisante, le choix de carrière, il a dit Boswell a longtemps eu sur toute l'embarras qu'il avait accumulé plus de son travail, et effectivement friand de l'attention. "J'aime quand les gens demandent ce que je fais pour vivre", dit-il. "Les gens ne peuvent tout simplement pas obtenir assez de l'idée que nous avons en fait boule merde pour vivre."

Bien sûr, quand votre entreprise est projeté brut à plus d'un million de dollars et vous avez près de 20 franchises germination jusqu'à tout le pays, dont 10 dans les environs de Dallas / Forth Worth, elle permet de soulager la gêne. En fait, il était Boswell de la success story qui lui a atterri un concert, comme conférencier invité l'année dernière à la Pooper Scooper Round-Up à Houston. Boswell a également été récompensé par le Golden Pelle pour gagner la Turd Herding concours. Cependant, il y avait une certaine controverse au sujet de sa technique. "Il a décidé de renoncer à outils, et juste attrapé la turds et farci à l'intérieur de son pantalon", explique le président aPaws Ewing, qui a fini deuxième. "Ce n'est pas une technique qui est utilisée dans le domaine, donc j'ai protesté de sa victoire, mais le conseil a voté contre moi".

Boswell dit qu'il a mis la controverse derrière lui et se concentre sur les objectifs futurs de Pet Butler. En fait, ils sont affichés sur un grand tableau d'affichage dans le nouveau bureau au-dessus de l'imprimante: "En juin 2010 Pet Butler aidera au moins 100 franchises à travers l'Amérique du Nord. Nous allons servir plus de 50000 clients chaque semaine, et offre des services à plus de 50 millions de personnes en Amérique du Nord et de percevoir au-delà de 500000 $ chaque semaine et faites un don 100000 $ à cinq organismes conviviale chaque année. "

"Nous avons des objectifs énorme», dit Boswell. «C'est une industrie qui est inexploité. Nous comptons devenir le Microsoft merde de chien."

Abschluss: m�nnlich und weiblich Gehirn Unterschiede, und wie sie die Kontaktanzeigen

Six chiffre d'affaires Mise en place de pyjama parties

Histoire de Melody Biringer

Http://www.craveparty.com/

Les femmes veulent faire du réseautage avec d'autres femmes tout en portant des pyjamas, des services de spa et de faire du shopping au moins c'est ce que Melody Biringer, 41, découvert quand elle a fondé Crave Partie.

Inspiré par un pyjama partie chez un ami, Biringer, ont eu l'idée de créer des activités de réseautage d'affaires du plaisir pour les femmes sur une plus grande échelle, à la fantaisie des hôtels et des salles de bal avec du champagne et des fraises. Elle a assuré les professionnels locaux du spa (massothérapeutes, les ongles des technologies et ainsi de suite) et les marchands de fournir les services de soins du corps et du shopping, femmes et inculpé de 35 $ frais d'inscription. Ses trois premières nuits de Crave Parties épuisé en deux semaines.

Grâce au bouche-à-oreille de marketing, de son partis ont gagné en popularité. "[Il est] la mise en réseau dans vos pyjamas dans un environnement chic-qui le rend encore plus agréable de marcher dans cet endroit," dit-Biringer. Avec les parties à son actif à la Nouvelle-Orléans, Phoenix, Portland, Oregon, et Seattle, Biringer tiens à rapprocher le concept de toutes les grandes villes et même de créer des parties à thème annuel autour d'événements tels que le magasinage des Fêtes ou à la cérémonie des Oscars-pour pousser les ventes annuelles Dans le milieu de l'année supérieur à six chiffres gamme.

Aligner avec votre nature int�rieure de la vraie r�ussite datant

Million Dollar Home L'

Tamara Carlisle quitté sa brillante carrière comme un film indépendant et producteur commercial de distribuer des vidéos pour enfants. Elle a trouvé un créneau de distribuer ses propres vidéos, ainsi que ceux d'autres producteurs indépendants de tous les Etats-Unis. Succès, cependant, n'a pas été facile. Les clients ont été lents à découvrir son merveilleux vidéos. Il ya encore un point qui est venue, elle a dû appeler elle-même vient d'entendre le téléphone sonner.

Maintenant, elle a envoyé un de 44 pages catalogue contenant plus de 250 vidéos, des logiciels et des produits audio à un nombre croissant de clients dans le monde entier. Pour compléter ses catalogues imprimés, elle a ouvert un site Web en 1996. Toutefois, il était un raté. Elle ne savait pas comment exploiter le Web pour son entreprise. La relance de son site trois ans plus tard, BigKidsVideo.com est devenue une source importante de vidéos éducatives et amusantes pour les parents, les bibliothèques et les écoles.

Tamara Carlisle Story

Http://www.bigkidsvideo.com

J'étais dans l'industrie cinématographique comme un producteur de films de 10 ans. Je produits haut de gamme publicités. J'ai été achevé deux mois de tournage, ce qui était très difficile. À ce moment-là, il ya eu une forte augmentation de la production indépendante d'action en direct a été effectuée pour les enfants des vidéos. Mon père, qui est une entreprise de construction à Cincinnati, a dit: "Vous avez besoin de faire une vidéo sur les enfants de la construction." Et j'ai pensé, "Oh mon gosh. Ici, j'ai travaillé avec 400 figurants sur le plateau et de 50 hommes d'équipage. Une vidéo de l'enfant était totalement différente de celle où j'avais été pendant de nombreuses années. "

Mais je ne le faisons. J'ai produit une vidéo pour enfants intitulé "What Do You Wanna be When You Grow Up", et il a été appelé "Heavy Equipment Operator." Il a été un très grand succès. Il était écrit dans tous les journaux à travers le pays, et c'est dans les écoles et les bibliothèques, et beaucoup de magasins de détail.

Alors, j'ai suivi avec d'autres de 30 minutes de vidéos appelé "Railroaders" et "Zoo Crew." Fondamentalement les vidéos sont un spectacle dans les coulisses.

Après l'achèvement de "Heavy Equipment Operator" nous avons rapidement découvert combien il était difficile de distribuer une vidéo de l'enfant dans un marché dominé par de plusieurs millions de dollars des sociétés. Nous avons également rendu compte qu'il y avait beaucoup d'enfants fabuleux vidéos qui existe, mais leurs producteurs, dont beaucoup sont des mères qui travaillent, n'ont pas été en mesure de trouver une répartition adéquate.

Nous avons donc décidé de commencer notre propre société de distribution à travers Big Kids Productions, Inc Big Kids Productions, Inc BigKidsVideo.com et sont devenues des éléments importants de l'industrie du divertissement pour enfants. Nous recherchons les meilleurs live ", produit de façon indépendante les produits vidéo et audio de notre catalogue, le site Web et d'autres efforts de distribution.

C'était juste difficile situation en 1994 et 1995. J'étais sortir dans la distribution mondiale, que je n'avais jamais été, et je me suis rendu compte qu'il était très difficile de distribuer l'égard des puissances comme Nickelodeon et Time Warner.

Alors, j'ai commencé avec une petite brochure d'environ 9 vidéos et fait le publipostage. J'ai commencé à faire mon chemin dans le labyrinthe de la distribution dans le pays, à la fois le commerce de détail et de gros d'autres sociétés de distribution.

Après plusieurs mois de faire des appels et d'attente que le téléphone sonne, nous avons progressivement mis en place de solides relations avec nos points de vente en gros et au détail élargi notre liste de clients. Depuis, nous avons grandi dans une société avec quelques centaines audio, vidéo et logiciels de titres, et nous sommes fiers de service à la clientèle et rapide, précis afin de remplissage.

BigKids commencé à distribuer à la fin de 1995. Depuis lors, nos ventes ont été d'environ $ 45000 de cette première année et nous allons probablement en faire un million dans les ventes cette année. Nous avons travaillé très dur.

Mais, ici, c'est ce que les gens pourraient m'a surpris d'apprendre, il est encore une entreprise à domicile. Un des plus grands avantages d'avoir une entreprise à domicile, c'est que je suis en mesure de passer beaucoup de temps avec mes deux enfants. Lorsque nous avons commencé, je travaillais sur un espace loué. Lorsque nous avons vraiment dû plonger dans cela, et j'étais également enceinte, nous avons décidé de construire un bâtiment séparé en dehors de la maison. Ainsi, il a élaboré belle parce que je suis mère de deux enfants. Je sais que je suis très chanceux parce que je suis juste 30 marche pas de enroulant mes bras autour de mes bébés.

Making Great argent revente vieux Mannequins

Http://www.mannequinmadness.com/

Al'intérieur d'un morne dans un entrepôt de la section industrielle de San Francisco, le sol était jonché de corps. Certains jeter en tas tandis que d'autres ont été démembrées, de leurs jambes, des têtes et des bras négligemment baladeurs. Judi Henderson - Townsend était venu d'acheter un mannequin à utiliser qu'un jardin de sculpture après avoir vu une publicité en ligne. Le vendeur, il s'est avéré, est un ancien concepteur de la fenêtre qui ont collecté des mannequins et anciens loués. Il se déplaçait Orient et la fermeture de magasins, de sorte Henderson - Townsend spontanément acheté tous les 50 des mannequins pour 2500 $. Elle était dans son sous-sol, alors nommé son nouveau affaires Mannequin Madness. C'était il ya quatre ans. Aujourd'hui mannequin par son inventaire comble un sous-sol, un garage de deux voitures, et une installation d'entreposage.

Henderson - Townsend, 47, construit son stock généralement grand magasin des mannequins faits de fibre de verre - en aidant les magasins de disposer de leurs indésirables modèles, qui vont dans et hors de la mode comme les vêtements qu'ils vitrine. (En cours de l'année écoulée, par exemple, a été la tête de rage.) Elle loue et vend à une clientèle qui comprend des magasins de vêtements, fiancées eBay, les vendeurs, les photographes et les troupes de théâtre. Souvent les hommes veulent une femme torse de poser sur un bar ou dans une fraternité maison (ceux d'Asie, d'abord, de vendre). Les avocats utilisent parfois des mannequins devant les tribunaux en vue de démontrer fusil ou de coups de couteau. Artistes les utiliser pour des projets ou des croquis. Et une fois que le propriétaire d'un entrepôt qui ne pouvaient pas se permettre un garde de sécurité au lendemain de respiration acheté un mannequin, habillés en uniforme, et il pose dans un bureau près d'une fenêtre.

Durant l'année écoulée, Henderson - Townsend majorée $ 150000, soit une augmentation de près de $ 100000 en 2003. Au moins 70% de son activité provient de la vente, et le reste de la location. Un tiers des clients viennent par le biais de son site web (mannequinmadness.com), et un autre tiers de eBay et le reste composé de ceux qui magasinent sur rendez-vous Henderson - Townsend à la maison, qui est situé dans un quartier classé Oakland quartier. Voilà où Swati Kapoor, un concepteur de vêtements dans Milpitas, en Californie, a acheté son premier mannequin par. "Judi m'a donné beaucoup d'informations sur la façon dont les mannequins pourrait aider mon entreprise", explique Kapoor, qui possède neuf.

Quelle surprise Henderson - Townsend est la plus forte demande pour des parties du corps. Bijoux concepteurs veulent souvent les mains, les jambes et les feux sont étrangement populaire. "Je reçois énormément de personnes demandant à leur sujet", déclare Henderson - Townsend. Si nombreux, en effet, que les instructions de montage, elle offre sur son site Web.

How To Make An International Call From The Us

ADN, votre ascendance et une grande idée d'entreprise

Http://www.africanancestry.com/

À titre d'afro-américains, M. Rick Kittles voulu savoir qui étaient ses ancêtres et leurs pays d'origine. Ainsi, le généticien a décidé de créer une base de données des lignages africains.

Après avoir travaillé sur cette base de données depuis plusieurs années, Kittles, 38, qui est titulaire d'un doctorat De la biologie moléculaire, joint ses forces à entrepreneuse Gina Paige, 38, pour lancer une compagnie qui permet aux Américains d'origine africaine à obtenir des informations confidentielles sur leur généalogie.

En utilisant la technologie de l'ADN, la société aide les individus dans la détermination de l'ascendance paternelle ou maternelle. Les clients vont en ligne (www.africanancestry.com) à l'ordre de $ 349 kit d'écouvillon pour recueillir leurs cellules et joue ensuite envoyer leurs échantillons à l'entreprise via Express Mail. Après l'ADN est extrait de la écouvillons et échelonnée, Kittles correspond à la séquence à sa base de données de plus de 25000 africains lignages et 389 groupes ethniques.

Dès réception de leurs résultats, de nombreux clients sentent qu'ils ont reçu un cadeau inestimable. "Pour beaucoup de [nos clients], il ya le sentiment d'être", dit Paige, qui ajoute qu'ils ont 95 pour cent taux de succès. "Il ya un sentiment d'accomplissement parce que ce répond à une question, les gens pensaient qu'ils avaient jamais être en mesure de répondre dans leur vie."

L'ascendance africaine a plus de 3000 clients, dont des célébrités comme l'acteur LeVar Burton, le réalisateur Spike Lee et de la députée Diane Watson. La société a obtenu $ 300000 et ils s'attendent à augmenter les ventes de 50 pour cent cette année.

O Pretender de Santa faz $1 milh�es um o ano

Single Mom de Pennsylvanie rend vivant vendant favoris en ligne

Http://www.creativebookmarks.com/

Mon entreprise est la conception et la stratification des signets pour des faveurs de mariage, les affaires promotions, les organisations à but non lucratif, les fêtes et autres occasions spéciales ou des projets. Je leur conception sur mon ordinateur, en fonction de ce que veut la clientèle. Puis je imprimer et plastifier.

J'ai eu l'idée d'un signet entreprise parce que c'était une façon amusante d'exprimer ma créativité et nécessiterait un investissement faible. Extensive pied chirurgie m'a forcé à quitter mon emploi de bureau, il ya quelques années, et mon médecin m'a dit que je serais sans emploi depuis plus de trois ans. Je savais que je devais faire quelque chose tout en récupérant, j'ai donc décidé de chercher dans un site de commerce en ligne. J'ai étudié ma concurrence et trouvé un seul site Web vendant main favoris.

En une semaine, en mars 1999, j'avais commencé une entreprise. Après que j'ai étudié mon idée sur le Web, je suis allé à une entreprise locale d'approvisionnement et de la société a acheté la plupart de mes fournitures -- une machine à plastifier, les plaques de stratifié et de papier, d'encre et d'un logiciel spécial. Puis je me suis aller sur mon site Internet. J'ai aussi vérifié mon état règlements de voir quelles formes j'avais besoin de fichier pour faire mes affaires juridiques.

Je recherches Web design et appris à construire mon propre site, trouvé un hébergement et bordés d'un compte marchand pour pouvoir accepter les cartes de crédit. Puis j'ai marché était prêt à mon activité en ligne -- probablement l'étape la plus importante.

J'ai commencé en ciblant certains marchés probable. Je savais que mes favoris ferait grand mariage favorise, donc je contacté Sites Web mariée et a eu un peu de ma liste d'affaires en échange d'une annonce gratuite dans ma lettre hebdomadaire gratuit ou d'un lien sur mon site Web. J'ai également publié en ligne dans les annonces et dans des bulletins d'information en provenance d'autres sites et enregistré avec les moteurs de recherche. Moteur de recherche de placement est très important. Hors connexion, j'ai conçu pour écrire des tracts dans les magasins locaux mariée. La plupart de mes efforts de marketing sont libres.

Os Flops os mais maus do URL do alto 10
Discount Software

Testez votre rêve au volant d'emplois

Http://www.vocationvacations.com/

Il ya un an, David Ryan était un banquier à la HSBC. Il avait fait manoeuvre en Arabie saoudite, Bahreïn, Chine, Taiwan, Hong Kong, Turquie, et à Londres au cours de 17 ans. Toutefois, au moment où Ryan avait atterri dans la ville de New York deux ans et demi, il ya, dit-il, "le buzz était parti pour moi." Excitant que deux décennie retombées dans le monde entier était une fois, dit Ryan, sa profession est tout simplement, "pas aussi excitant comme il l'a été".

Ryan est entré en ce qu'il appelle, "une assez longue période de réflexion" au sujet de son cheminement de carrière et l'avenir. Comme beaucoup d'emplois souffrant d'ennui, Ryan est prêt à faire quelque chose de nouveau, la question était de savoir comment faire. Après avoir soigné de toute une vie d'amour de chiens, Ryan a réalisé qu'il était potentiellement intéressées à aller dans ce sens, mais n'était pas certain de comment il pourrait transformer sa passion en une carrière durable.
Entrez deux ans Portland (Ore) société basée appelé Vocation Vacations, une entreprise qui donne aux gens l'occasion de "l'essai routier" leur rêve d'emplois. Création temporaire, mais intense tuteur / expériences d'apprentissage, Vocation Vacations mobilise les professionnels dans une variété de domaines -- tout, des viticulteurs et le maquillage pour les architectes et les artistes épée décideurs -- et les couples avec des personnes qui quittent fantasmer sur leur journée d'emplois et veulent passer quelques Jours dans une profession qu'ils avaient déjà pensé hors de leur portée.

En avril dernier, il signe jusqu'à faire deux et demi journée de travail avec une vocation de doggie garderies fournisseur dans le Massachusetts. Le mois suivant, il a passé trois jours de travail avec un chien formateur dans l'Oregon. Assez rapidement, Ryan imaginé qu'il préférait une formation aux soins de jour et il est persuadé qu'il pourrait créer sa propre entreprise dans ce domaine.

En outre, l'expérience dit Ryan a aidé à se rendre compte qu'il n'a pas eu à abandonner les capacités dont il a développé comme un banquier. Plutôt, il a dit: "Il est devenu évident pour moi qu'il y avait beaucoup de chenils et de formateurs qui ont été très bons avec les animaux, mais n'était pas fait leur spécialité."

En juin, Ryan démissionné de HSBC et inscrit dans une école de formation de chiens - dans le Missouri pendant cinq mois pour obtenir un certificat professionnel. En janvier, il a lancé Au-delà de la formation de chiens à Rye, NH "Il semble vraiment étrange, dit-il. "Mais que de deux à trois jours, l'expérience a vraiment été un pivot."

Vocation Vacations a débuté par Brian Kurth en 2004 après qu'il a fait le saut du malheureux employé à rêver d'emploi entrepreneurs. À l'époque, il était dit Kurth brûlé, de travailler pour Ameritech à Chicago et à l'exploitation forestière en trois heures covoiturages.

"Je n'ai pas de haine vie de la société, ou de mon travail ou mon patron, dit-il. "Mais j'ai détesté le style de vie. Je voulais faire quelque chose de plus valorisant. J'étais fatigué d'aller au dîner de gala [où] les gens parlent de leur vie passionnante que les architectes ou photographes et j'ai travaillé à la compagnie de téléphone. Populaire de frapper leurs têtes spaghettis Plaques lorsque je leur ai dit. Nobody soignés, et aucun d'eux n'a I. "

Ainsi, en 2000, Kurth quitter son emploi. En succession rapide, il a travaillé pour une dot-com, s'est mis à pied lorsque l'économie a implosé, et ensuite vendu sa maison et a passé six mois de conduite dans tout le pays, pour se retrouver finalement à Portland. Que la ville n'avait pas beaucoup dans la manière de l'industrie et est en plein milieu d'une récession, alors il s'est mis à travailler sur un vignoble faisant de marketing et de vente de produits d'une exploitation viticole familiale. Kurth a conclu qu'il y avait quelque chose d'immensément gratifiant sur sortir de sa routine et d'essayer quelque chose de nouveau. Inspiré, il a lancé le concept et un plan d'entreprise pour la Vocation Vacations.

L'idée est relativement simple. Les participants paient de quelques centaines de dollars à quelques milliers (transport, logement, etc, ne sont pas inclus) à l'expérience de la vie comme, par exemple, chocolatier, un créateur de mode, ou une course de voiture pilote. Le temps passé plongés dans leur fantasme d'emploi qui leur permet d'obtenir un 360 degrés de vue sans prendre le risque de quitter leur emploi ou d'investir massivement dans une nouvelle carrière.

Laura Thomas dit qu'elle est "misérable" dans son travail de développeur d'affaires, les opérations d'un gouvernement contractant à Alexandria, Virginie "Mon patron sait que je ne suis pas heureux, et il recherche de quelque chose d'autre [pour moi dans la société], mais Qu'il n'ya pas suffisamment de possibilités de croissance. "

Pas tout à fait prête à quitter tout à fait, Thomas a récemment pris un tour grâce à Vocation Vacations, ombré un hôtel de conciergerie et d'un hôtel de directeur général pendant deux jours. "C'était vraiment formidable. J'ai pu être complètement immergé dans l'environnement. J'ai pu voir le bon, le mauvais et l'affreux". Et, surtout, elle déclare: "J'ai vraiment pu le voir de première main avant de prendre la chute et l'abandon de mon travail."

Kurth, quelque chose d'un rêve d'emploi rainmaker, a créé une niche de l'industrie fondée sur les espoirs et les aspirations des gens comme Thomas. Restauration à l'employé par malheur, Kurth a découvert un marché inexploité. En effet, selon une enquête réalisée par le Conference Board, un marché de gestion et d'information organisme à but non lucratif basée à New York, moins de la moitié de tous les Américains disent qu'ils sont satisfaits de leur emploi. Prise en 2002, l'enquête révèle le plus haut niveau de mécontentement car ils ont d'abord mené cette étude en 1995 -- avec satisfaction professionnelle est passée de 60,9% puis à 47,2% actuellement.

À ce jour, Vocation Vacations a placé des centaines de personnes aux États-Unis et en Grande-Bretagne dans les professions allant de maître brasseur et de galerie d'art, directeur de la musique producteur et éleveur de bovins. "Nous sommes sur notre chemin à des milliers", dit Kurth. La société a doublé le nombre de ses mentors à 500, avec un autre 40 à 50 de nouvelles possibilités dans les travaux dans des domaines tels que producteur de Broadway, météorologue et zookeeper.

Kurth attribue une bonne partie de son succès à l'écoute de leurs futurs clients et répondre à leurs centres d'intérêt avec les mentors et les programmes. Récemment, il ya eu une augmentation de la demande et l'intérêt pour la biologie marine, l'aquarium gestionnaires, et voix-off. Toutefois, Kurth dit il ya une limite aux types de carrière, il poursuivra les vocations. Par exemple, il a dit qu'il avait récemment refusé une offre d'une pornographie producteur qui voulait devenir un mentor.

Kurth lui-même est élargissant son rêve. Il vient de signer un accord avec Warner Books pour une marche à réserver vie professionnelle. Le 27 avril, Travel Channel est débuts d'une nouvelle série basée sur son "vocationers" Cela s'appelle l'offre d'un voyage, en vacances à la chronique des aventures de ses clients. Kurth travaille également sur ce qu'il appelle des "produits annexes", tels que des DVD, T-shirts, et d'un éventuel magasin. Il dit que son expansion est fondée sur tous les "vacances" mode de vie -- ne plus rêver mais vivre le rêve.

Il suffit de demander à David Ryan, qui a dû embaucher des formateurs supplémentaires pour sa croissance rapide des affaires. "Je reçois beaucoup de grands sourires quand je dis aux gens que je suis allé à un million par an à un chien banquier gars, dit-il. Sans doute, il est souriant dos, tout le chemin de la banque.

How Long Can Oxycodone Be Detected In A Test For Drugs

Une technologie à tête devient nostalgique, il gagne des millions à

Mike Becker Story

Http://www.funko.com

De travail à Washington, de la haute technologie moyeu en 1998, tous Mike Becker a entendu parler de haute technologie et ce que l'avenir. Alors Becker a eu un regard sur ce que ses collègues Redmonites faisaient -- et fait exactement le contraire. Inspiré par un article paru dans le magazine Entrepreneur et ayant recueilli longtemps fondée sur la nostalgie des jouets et des articles de son enfance, Becker supposer "Il faut que ce soit des gens comme moi qui existe [qui aiment la nostalgie], où je pourrais avoir une belle petite entreprise fondée sur celle L'amour. " Opter pour ressusciter le bobblehead, Becker a retiré sa vie épargne de 35000 $ et a pris un voyage d'affaires dans le passé.

Becker fait son "Wacky Wobblers" en plastique. Mettant l'accent sur les caractères et personnalités il jouissait dans le passé, Becker a choisi Bob's Big Boy de sa première conquête de licences. Il a convaincu le distributeur qui l'a vendue aux boutiques de cadeaux au Bob's Big Boy restaurants, il serait un succès, et, après quelques milliers vendus, il s'est posé une grosse commande pour 13000. Becker ensuite appliqué ses bénéfices vers de nouvelles licences, de personnages et de la moisissure.

Becker de la deuxième licence est venue traiter à l'aide d'une entreprise, connaissance qui est le directeur de licences à New Line Cinema. Sa rupture a profité de la Post suite à la première du film Austin Powers, qui a abouti à shagadelic ventes de 80000 bobbleheads.

Becker croissante ligne de Wacky Wobblers (ajouts récents comprennent Bozo le Clown, et Lucky Charms Pink Panther) a aidé Snohomish, basée à Washington Funko Inc atteindre $ 2 millions l'an dernier sans vendre au rabais grands marchands. Opter plutôt pour les petits, frais et indépendant de cadeaux et de magasins spécialisés, Becker se contenter de Funko du volume, mais a des plans pour diversifier avec d'autres produits, en gardant à l'esprit nostalgique qu'il a créé.

Et bien qu'il est maintenant l'un étant approché par des sociétés d'octroi de licences pour environ la moitié du temps, l'éponyme "président de plaisir" n'a pas influencé sur la traite lucratif qui ne correspondent pas à son idéologie, tels que la promotion des sports chiffres ses concurrents Ont sauté sur. Il continue d'être l'unique décideur juger personnages qui sont dignes Funko - et jure de garder son petit, huit employés famille et ami de lutte contre l'exploitation des entreprises. "Mon chien ici, tous les jours, et nous porter de shorts et de jouer à des jeux vidéo, comme nous avons voulu, au début," Becker actions. "Tant que je suis en train de faire ce que je veux faire et que nous faisons des profits, je n'imagine pas mieux."

Employé du courrier devient Clinton's Favorite Noël décorateur

Http://www.christopherradko.com/

Janet Adams est vertigineuse avec enthousiasme. Elle avait parfois comme tout le chemin de New Hope, en Alabama, à Bloomingdale magasin phare à Manhattan et fait en sorte qu'elle a été le premier dans la ligne de son nouveau traîneau ornement argenté signé par son concepteur, Christopher Radko. "Je ne peux plus attendre de le rencontrer", dit Adams, serrant son brillant bauble -- balise et le reste dans la boîte.

Elle a recueilli le convoité peints à la main en verre baubles pour plus d'une décennie et cette saison a décidé de créer un autre de 12 pieds d'arbres de Noël juste pour "ma Radkos." Et elle est loin d'être isolé. Dans ses 20 ans comme un ornement fabricant, Radko a inspiré une clientèle fidèle pour qui Décembre est le temps de présenter.

Radko, 44, a fans dans le monde entier, y compris les États-Unis d'Amérique et Robert DeNiro. L'ancien président Bill Clinton avait lui même décorer le manteau à la Maison Blanche. À la fin des années 1990, la popularité entourant Radko ornement de l'empire était si vaste qu'il semblait prêt pour le potentiel épuisement. Son délicat verre ornements et leur célèbre paillettes détaillant, qui envoient des acheteurs dans une frénésie, pourrait avoir facilement passé le chemin de Tickle Me Elmo et autres "- doit disposer des dernières saisons.

Mais c'est son talent pour la personnalisation de la marque Radko -- avec des signatures et des apparitions publiques, de haute qualité d'exécution, et mettent l'accent sur ce qu'il appelle le "côté affectif" à la collecte de ses créations -- qui a permis à cet autodidacte a fait roi d'ornement Transformer un jour férié en une tendance bien-aimé tradition qui a duré près de 20 ans.

Il a eu l'idée de son entreprise en 1984, date à laquelle il a insisté sur le remplacement de sa famille de l'ancien stand de rouillées arbre de Noël avec une nouvelle aluminium. Le stand a cédé la place, l'arbre est tombé plus d'une semaine avant Noël, et Radko a été laissée à l'entreprise de rétablissement de la collecte des antiquaires, European verre soufflé ornements. Il a esquissé les ornements brisés du mieux qu'il pouvait à partir de la mémoire et finalement repartis vers l'Europe pour faire le dépistage du ornement décideurs, qui pourraient les recréer. Il n'a pas fallu longtemps pour que Radko, alors employé du courrier, de réaliser il pourrait y avoir une idée d'entreprise, là aussi.

Dix-neuf ans plus tard et 10000 dessins, il est en train de vivre une traversée du pays, visitant plus de 50 localités à travers le pays, y compris les divers Macy's, Bloomingdale's, Saks Fifth Avenue et des magasins avant Noël, ornements de signer et de rencontrer ses légions de fans .

À Bloomingdale's à New York, à la voix douce vacances gourou, vêtu d'une citrouille - hued chandail et veste velours, a été accueillie par des applaudissements de dizaines de personnes en ligne et même une assiette de cookies d'un ventilateur. Les collectionneurs, semble-t-il, profiter de l'homme autant que ses ornements.

Bien que de nombreux dévots, sont réunis dans la numérotation des centaines, les ornements sont pas bon marché -- autour de 50 $ pour les moyennes pièce. Long Beach (Californie) à base de détail experts Bob Phibbs dit spécialité prospérer sur les marchés les plus chers. Résister à l'envie de rabais, même après presque deux décennies dans les affaires, les signaux à la clientèle qu'ils se sont "quelque chose d'unique et de bonne qualité", indique Phibbs, auteur de You Can Compete: Double ventes Sans Discounting.

Ecouter du concepteur ventilateurs, et vous entendrez, et le "côté affectif", qui parle de Radko. Une femme en ligne à Bloomingdales trouvé un portly rouge parure de chef dans un tablier blanc perle pour son restaurant propriétaire fils à Portland, Ore, tandis qu'une femme de New York a relevé deux petits bonhommes de neige à ajouter à la collection, elle a commencé à Ses jeunes jumeaux quand ils sont nés.

"Son arbre sera comme un journal de la famille maintenant", dit Radko, qui aime à "recréer [Noël] dans un sparkly façon." Il est actuellement commissions de 3000 travailleurs en chalet ateliers en Pologne, l'Allemagne, l'Italie, la République tchèque et de rendre les ornements, avec 108 employés.

"Les collectionneurs ... ils vont fou pour ça chaque année", a déclaré Chris Wang, un chiffre d'affaires associé à Macy's à San Francisco, l'une des plus de 2500 Radko détaillants dans le monde entier.

L'auteur de trois livres de décoration de vacances, Radko ajouté des douzaines de nouvelles ornements en cette saison de la collection et mis en œuvre une ligne de la vaisselle et des chocolats également. Les revenus auraient dépassé le chiffre de sept marque, une grande amélioration de l'$ 75000 qu'il a faite en 1986, contre seulement 65 ornement dessins. La demande pour les modèles antérieurs continue d'augmenter d'année en année. Son 1993 "Partridge dans un Pear Tree" ornement, à l'origine au prix de $ 38, a vendu sur le marché secondaire, pour autant que 1000 $.

Ensuite, il prévoit de continuer à assurer le marché masculin par l'ajout d'autres détaillants, comme Brooks Brothers. Mais pour la plupart, Radko gardera la même formule qui a travaillé pendant les 20 dernières Noëls "parce que la tradition est ce que je dépendent." Pour Radko et ses fans, il est vraiment la plus belle époque de l'année.

Um homem da sucata do Billionaire?

Penser aux petites entreprises peut vous rendre riche

Http://cuff-daddy.com/

Penser petit. Ce fut le point de départ fondamental pour Mike Cayelli quand il a décidé d'ouvrir un commerce de détail en ligne, il ya deux ans. Avec une petite maison, peu de capitaux à investir, et seul "temps libre" à consacrer à ce projet, Cayelli connaissait son grand rêve était de rester gérable. Le Washington (DC) chef d'entreprise n'a toujours pas quitté son emploi de jour, mais il est projetant 500000 $ de ventes cette année pour sa société, Cuff Daddy.

Vous avez un emploi à plein temps. Pourquoi lancer votre propre entreprise?

Il ya environ deux ans, je travaillais pour [une chaîne de quincaillerie] en tant que gestionnaire dans le contractant professionnel de la division régionale. Je continue à y travailler, en fait. Mais il y avait un peu de réorganisation en cours, et je me suis préoccupé par mon avenir. Donc, je tenais à ma haie paris par créer ma propre entreprise.

Comment avez-vous s'installer sur de devenir un détaillant en ligne?

Je voulais imiter mon cousin, qui a été un énorme succès de vente en ligne d'accessoires de téléphonie mobile. Il importations de produits en provenance d'Asie et réalise une importante marge de profit. Je voulais aussi faire quelque chose de purement sur l'Internet pour que je puisse continuer à travailler à mon "vrai travail" et de développer la société de mon temps libre.

Votre souci majeur était de trouver un produit de niche qui était physiquement faible. Pourquoi?

Eh bien, nous avons eu une petite maison que j'avais prévu de l'utiliser comme siège. J'avais donc besoin d'inventaire que je pourrais stocker dans un footlocker, mon épouse, sur un navire bureau à la maison, et les transporter dans une voiture près de la place d'un camion ou une remorque. Quant à la livraison, environ 90% de nos commandes par la poste de première classe avec deux timbres dans un .13 - cent de l'enveloppe matelassée.

Comment avez-vous régler le brassard liens?

Cela n'a pas été facile. J'ai passé plusieurs mois voir les choses comme les boutons, bracelets, lacets, et un collier de séjours. Chaque fois que je pensais à un petit produit de niche, je l'écrire sur un morceau de papier et le glisser dans ma poche à la recherche ultérieure.

Je voulais un produit qui pourrait faire beaucoup de volume de ventes et une grande marge de profit. Je ne voulais pas quelque chose qui a vendu une unité par semaine. Ainsi, lorsque j'ai eu une idée intéressante, je recherche pour cela sur eBay, et de l'exécuter par l'intermédiaire d'un outil de recherche appelé Andale. Pour $ 7,95 par mois, vous abonner à ce site Web et vous pouvez obtenir des informations de diagnostic sur tout produit du volume de vente en ligne et les prix moyens de vente.

Un matin, à 6 heures du matin, je suis tombé sur certains boutons de manchettes en vente sur eBay et il a été remarqué formidable action sur cette liste. Je courus en haut et a réveillé mon épouse et lui a dit, je trouve le bon produit.

Une fois que vous en zéro sur un produit, il fallait trouver des fournisseurs. Quel est ce processus?

Encore une fois, je suis allé à l'Internet. J'ai trouvé deux grands lieux qui vous aider à trouver les produits outre-mer. L'un est Global Sources, et l'autre est appelée Alibaba.

J'ai regardé par des milliers de vendeurs qui sont répertoriés sur ces sites, j'ai trouvé des produits intéressent, par courrier électronique, les fabricants, et les a à m'envoyer des échantillons. Je n'ai jamais même dû décrocher le téléphone.

Lorsque j'ai mis en place les premiers échantillons en vente sur eBay et ils ont vendu très rapidement, je savais que j'étais sur quelque chose. Nous liquidation régulière avec six fournisseurs basés en Chine, à Hong Kong et l'Inde qui nous fournissent une gamme de produits que nous achetons pour entre $ 1 et 6 $ une paire et de vendre à $ 15 à $ 55 une paire.

Combien d'argent at-il fallu pour commencer à l'entreprise?

Nous avons commencé avec un très petit $ 500 investissement, mais elle estime comme beaucoup parce que j'étais inquiet de perdre mon emploi, et ma femme a été la maison pour s'occuper de nos deux petits garçons. Nous avons utilisé cet argent pour acheter 100 paires de boutons de manchettes. Dans la même note, je me suis senti confortable qu'ils avaient tous les vendre, et nous pourrions réinvestir l'argent que nous avons fait, nous avons doublé cette ordonnance. Les ventes ont rapidement dès le début, alors on a commencé à ajouter plus de produits assez rapidement.

Qu'en est-il du coût de l'établissement d'un site Web ou boutique en ligne?

Nous n'avons pas le faire tout de suite. Pour les neuf premiers mois, nous avons vendu strictement par le biais d'un magasin nous avons mis en place sur eBay. Nous voulions avoir un minimum de coûts de démarrage, et nous avons eu seulement cinq produits. Avec cette petite ligne d'un produit, si vous ouvrez un site Web que vous allez ressembler à une plaisanterie.

Au moment où on nous a vendu environ 50 références, nous avons figuré nous étions prêts à créer notre propre site Web. Nous avons externalisé le développement d'un ami qui nous payent $ 500. Nous héberger sur Yahoo! Magasins car ils n'ont pratiquement pas de temps d'arrêt, il est facile à utiliser, et ils offrent de bons paramètres, pour que je puisse analyser les choses comme qui achète nos produits et qui sont nos clients réguliers. Je peux aussi bien voir comment les choses comme bon travail des promotions.

Qu'est-ce qui a été le plus difficile partie pour vous?

La commercialisation est vraiment difficile, et je n'ai toujours pas obtenu de bons à elle. J'aurais pu trouver un remède contre le cancer, et personne ne le connaissent parce qu'il est très, très difficile de sensibiliser les gens. Nous avons payé les gens à faire optimisation de moteur de recherche pour nous, mais il n'a pas vraiment aidé.

Nous avons eu une fois complètement brûlé par un vendeur qui nous a fallu pour $ 1000 pour une commercialisation du produit qui a été inutile. Nous faisons quelque pay-per-click campagnes avec Google et Yahoo! Maintenant qui semblent donner des résultats un peu meilleurs, et nous sommes également en cours pour le lancement d'une campagne d'email marketing, nous verrons comment ça va. Mais globalement, j'ai été surpris de combien les barrières pour le démarrage d'une entreprise ont diminué. J'ai eu la chance que mon cousin partageait sa recette du succès avec moi, et maintenant je suis en train de faire la même chose. Je suis un gars de mentorat avec qui je travaille également au lancement d'une petite entreprise de pensée: Il est vendant leurres de pêche.

Drug Tests Novacaine

Comment A Lady Stumpled Upon A $ 100000 A affaires annuel de travail le dimanche.

Http://www.homereferralbiz.com/

Après l'achat d'une première maison, Debra Cohen et son mari face à la tâche peu enviable de trouver des entrepreneurs fiables amélioration de l'habitat. Dégoûtés de choisir aveuglément noms de la Yellow Pages et d'attente pour les entrepreneurs qui ne se présentent pas, il s'est produit à Cohen que si elle et son mari ont eu des difficultés à trouver des entrepreneurs, les autres propriétaires dans leur communauté doivent être confrontés à une situation similaire. Cette triste réalité a suscité la création d'un service unique qui a depuis évolué pour devenir une industrie rentable, aux États-Unis et internationalement.

Après de longues conversations avec des avocats, des consultants, des entrepreneurs et des agents d'assurance, Cohen, 38, commencé Hewlett, basée à New York, NY Accueil des Recours Inc partir de son domicile, en février 1997. Cette rester chez maman utilisé 5000 $ de prêt, d'un ordinateur et d'un télécopieur rénové pour lancer son activité à temps partiel. Tout de suite, la réaction des propriétaires était énorme, et après trois mois d'activité, elle a remboursé son prêt. Son salaire brut de la première année étaient presque 30000 dollars.

Aujourd'hui, Home Remedies est un entrepreneur service de référence qui correspond à la maison - avec les propriétaires fiables réparer les travailleurs à domicile. Le recours à des clients, c'est que la société prend beaucoup de temps, la tâche de repérage et le dépistage des entrepreneurs qualifiés, la vérification pour s'assurer qu'ils sont convenablement assurés, et sous licence, et en assurant la liaison entre l'entrepreneur et le propriétaire tout au long du cours d'un Emploi. Accueil Remedies fournit une situation gagnant-gagnant pour les deux parties: Les services sont fournis gratuitement aux propriétaires, les entrepreneurs et d'accueil représentés par des voies de recours ne payez une commission pour tout le travail qu'ils sécurisée.

Dans un premier temps, Cohen a travaillé environ 15 heures à 20 heures par semaine; Elle travaille maintenant à environ 30 heures par semaine. L'année dernière, les ventes de Home Remedies dépassé 100000 dollars. Cohen gagne des revenus supplémentaires grâce à la vente des manuels et des paquets sur la façon de se lancer sur le renvoi des affaires.

Comment inconnu concepteur étoiles trompés en prenant ses sacs à Oscar.

Http://www.laurenmerkin.com/

Il a été vendredi après-midi, deux jours avant les Oscars, et Lauren Merkin, un peu connue à New York à main concepteur, attendu dans sa chambre au luxueux hôtel Peninsula Beverly Hills, en espérant que les 31000 $ qu'elle a investis dans la production d'une collection De 65 ans unique en son genre "Red Carpet" sacs Hollywood pour la plus grande soirée était sur le point de porter ses fruits.

Son rêve: un grand nom de son styliste étoile ou serait brise par la chambre d'hôtel et de choisir un sac à porter à l'Academy Awards.
Ensachage une célébrité approbation de commercialisation est un coup d'État pour toute entreprise, mais un petit magasin comme Mme Merkin peuvent être catapulté à la ligues majeures si une étoile est photographié le port de la marchandise. Dans la frénésie d'Oscar semaine, cependant, des dizaines d'espoirs -- des petites boutiques de créateurs, qui sont des célébrités dans leur propre droit -- bousculent les uns les autres de l'attention dans l'espoir qu'une étoile daigne porter une de leurs créations à l'un des Les parties et les événements.

Briser ce monde en coûte de l'argent: Sur les 31000 $ dépensés Mme Merkin, de 13500 $ inclus une taxe pour avoir son sac à main lors d'une "gratuits" don salon pour célébrités à l'Independent Spirit Awards la veille de la remise des Oscars. Un autre 9000 $ est allé à la production de la Red Carpet embrayages -- elle a décidé de faire une ligne spéciale de sacs uniques pour cet événement; Mme Merkin de voyage et les frais d'hôtel mangé jusqu'à 3500 $ et une variable " L coût des frais de voyage de 5000 $.

Pour une petite entreprise, avec environ 1,4 million de dollars de recettes et d'un effectif de quatre personnes, ce n'était pas un petit investissement -- et celui qui a été un pari. Même si une célébrité ou son styliste a pris l'un des sacs de Mme Merkin, il n'y avait aucune garantie qu'elle serait effectivement jusqu'à fin guérilleros il Oscar week-end, alors que les étoiles sont connues pour être versatile. Et même si quelqu'un fait procéder, ils pourraient par inadvertance rabats derrière leur dos ou les remettre à un journaliste alors que d'organiser des caméras ont été enclenchant.

Mme Merkin était conscient des risques. "Si votre question ils ont photographié et sont en liaison avec les Oscars, on ne peut même pas mettre un prix sur ce sujet," elle a dit, avant l'attribution des prix. Et si non? "J'essaie de ne pas penser à ce sujet."

À 31 ans, Mme Merkin, qui a obtenu un M.B.A. de l'Université Columbia à New York, a déjà obtenu un certain succès avec sa base $ 165 à $ 575 sacs en soie, agneau, veau et le serpent cheveux. Les sacs sont vendus sur Neimanmarcus.com et à Bergdorf Goodman, et dans quelque 200 petites boutiques de tels que Searle.

Elle a obtenu l'un de ses premiers goûts de la puissance de la célébrité après connexion peut être chanteuse Jessica Simpson a été photographié en août transportant une de ses caisses de cuir et de l'image est apparu sur un site Web mode créditant Mme Merkin. La photo a été une surprise pour Mme Merkin -- sa compagnie n'avait pas donné le sac à Mme Simpson. Ensuite, "nous étions e-mails de la part des femmes dans l'ensemble du pays qui veulent savoir comment se procurer le sac", dit Mme Merkin. "Il vous met sur la carte d'une manière différente."

L'entreprise de courtiser célébrités a augmenté au point où certains vendeurs maintenant payer étoiles à entériner un élément -- un luxe Mme Merkin dit est "hors de la sphère" de ce qu'elle peut se permettre que d'une petite entreprise. Pourtant, plutôt que de simplement CIP ordinaire de son sac, elle n'a opter pour la création d'un cadre unique de Oscar main avec des tissus tels que organdi et antiquaires main dentelle perlée qu'elle vendangés à la main dans la confection de district de Manhattan.

Ayant unique de sacs a été une tentative de satisfaire les célébrités désir de se démarquer -- et quelque chose de plus important que les concepteurs faire aussi bien. Cette saison, par exemple, créé des dockers kaki personnalisé pour chaque présentateur à la 2006 Independent Spirit Awards, la soeur montrer audacieux pour les Oscars qui a lieu la veille. Shoe concepteur Stuart Weitzman, entre-temps, conçu chaussures ornées de bijoux appartenant à Rita Hayworth pour Kathleen York, un candidat à la meilleure chanson "Crash."

Produire une collection spéciale était "un super intelligent de la part de Lauren", explique le styliste Robert Verdi, qui, entre autres étoiles, Eva Longoria robes de "Desperate Housewives" et qui connaît Mme Merkin ses travaux. "Lorsque vous obtenez la meilleure des choses pour rien, la prochaine chose que vous voulez est un original grand chose pour rien."
Ms. Merkin n'est pas totalement nouvelle à Hollywood. M. Verdi a donné un de ses sacs à Mme Longoria à l'usure lors de la récente des prix Golden Globes. En dépit de l'exposition, Mme Merkin décidé Oscars serait une étape encore plus promotionnels.

L'édition spéciale embrayages ont été l'angle de la publicité Merkin Mme cabinet, Keri Levitt Communications, poussés dans les semaines précédant les Oscars qui a guidé avec stylistes, ou carrément décidé, quelles tenues que portaient leurs clients week-end. Mme Merkin principal du journaliste, Jill Snowden, a envoyé un de ses sacs ordinaire à la page 15 de stylistes, avec une note personnelle pour les informer de son Oscar de collecte et de chambre d'hôtel à Los Angeles.

Il suffit de choisir le bon hôtel est essentiel que des célébrités et des stylistes ont un temps limité pour tous les concepteurs toile 'suites et salons cadeau mis en place autour de la ville. À la dernière minute, l'équipe de Mme Merkin passés à la péninsule après l'apprentissage, il y aurait une multitude d'étoiles y rester ainsi que d'un "Luxury Lounge" bureau haut de gamme offrant des biens et des services à Spa célébrités, même si ses sacs Ne sont pas inclus dans ce salon.

Il a été calculé que la décision a payé. Peu après son arrivée à l'hôtel le jeudi, Mme Snowden et Mme Merkin visité Lounge Luxe à chatter jusqu'à représentants de marchandises de luxe - décideurs, qui donnent des produits exempts de célébrités. L'un de ces représentants directs offerts aux célébrités tout besoin d'un sac à main à Mme Merkin la suite.

Le lendemain, les deux femmes ont été avec une styliste parler quand un visiteur inattendu dirigé par le Salon Luxe marchait: c'était "Desperate Housewives" étoile Nicollette Sheridan, qui joue le hit TV show série divorcee renarde, Edie Britt. L'étoile, vêtu d'un tailleur-pantalon blanc avec son jeune styliste en remorque, décrit son Oscar week-end vestimentaire -- une robe rouge à l'argent et chaussures brassard bracelet en or blanc, qui elle envisage de porter, entre autres lieux, à Elton John ' L fête populaire dimanche soir.

Après quelques instants de rumeurs les créations disséminées à travers Mme Merkin lit, elle a pris l'un des concepteur de favori, et le plus cher, les sacs en gris / taupe dentelle. "Il est beau et chic et antiquaires et différents", Mme Sheridan prononcée.

Même si M me hâte Merkin emballé le sac à main, le styliste était déjà hâte à la porte. "Venez, ma douce", il a chanté à Mme Sheridan. "Votre balai est garé en double." L'ensemble de l'échange a eu moins de 10 minutes thaan Mme Merkin et Mme Snowden étaient optimistes: atterrissage ce "Housewife" serait énorme, même si elles n'avaient aucune garantie Mme Sheridan serait effectivement utiliser le sac.

Par la fin de la journée, quatre grands stylistes ont visité la chambre de Mme Merkin et 31 sacs de cadeaux a été -- un bon point de départ. La solution la plus prometteuse Oscar concurrent: Amy Adams, nommée pour la meilleure actrice dans un second rôle dans "Junebug", dont le styliste et arrêté par ramassé plusieurs sacs, mais ne fait pas de promesses. Alors que de nombreux stylistes va emprunter et le retour des sacs, si un haut célébrité veut conserver la leur, la question des prix sera oublié -- et déduit à titre de frais de marketing.

Samedi matin, le concepteur et son publiciste dirigé à l'Independent Spirit Awards à Santa Monica, où Mme Merkin ordinaire de sacs à main, et peu de Red Carpet, ont été offertes gratuitement aux présentateurs vedettes sentence.

L'événement a été une bénédiction pour Mme Merkin, qui a réussi à obtenir son sacs dans les mains de nombreuses célébrités, notamment Naomi Watts, Lisa Kudrow, Rosie Perez et Sienna Miller, ainsi que plusieurs hommes. Willem Dafoe et Billy Baldwin accroché un pour chacune de leurs épouses; Terrence Howard, candidat pour le meilleur acteur dans "Hustle & Flow", ramassé une pour sa jeune fille.

Chaque occasion, elle a obtenu, Mme Snowden assuré une photo a été cassée, sachant que les images pourraient être envoyées au plus tard, les médias ou affichées sur le site Web du concepteur. Le plus grand lorsque le coup d'Etat est venu Independent Spirit Awards' hôte, humoriste Sarah Silverman, a été photographié avec l'un des "Red Carpet" sacs.

Le dimanche matin, Mme Merkin et Mme Snowden pris l'avion de retour à New York pour assister aux Oscars -- et attendre. Ils ont été déçus de constater que Mme Adams de "Junebug" n'a pas procédé Mme Merkin du sac. Mais peu de temps après, M me Merkin trouvé une image en ligne de Mme Sheridan transportant les gris / taupe fourre-tout Elton John lors de la partie. Actrice Gabrielle Union a également été photographiés transportant un sac à la Merkin Vanity Fair partie.

Total décompte Academy Awards: trois grands noms photographié Oscar liés à des événements avec les sacs et quelque 30 autres étoiles sacs distribués gratuitement à l'Independent Spirit Awards.
Ms. Merkin n'a pas l'intention de vendre les restes de Red Carpet sacs, mais au détail, ils vont de $ 600 à $ 1100. Au lieu de cela, elle va les utiliser comme un outil de marketing, en leur montrant aux détaillants à les intéresser en ordonnant éventuellement d'une nouvelle collection spéciale.

La prochaine étape est l'Oscar kilts week-end en véritables affaires. Mme Merkin utilisera la célébrité de photos au tribunal de nouveaux détaillants. Sa société de relations publiques, d'ici là, de téléphone et le courrier électronique de leurs contacts à des revues telles que Entertainment Weekly à leur faire prendre conscience de l'Oscar images et encourager les citations dans un poste - Oscar paquets. Les images seront également aller jusqu'à Mme Merkin sur son site Web.

"Giving semblait tellement loin un peu, d'une part, au début," dit-elle. Mais, fondée sur l'exposition à des célébrités et des stylistes, "Je doute eu mon argent."

Cheap International Long Distance Call

Hidden lien entre le comédien américain Chris Rock et de l'Iran exposées

Http://www.laughfactory.com/

En 1977, à peine 14 ans, Jamie Masada se retrouve seul à Hollywood. Originaire d'Iran, il ne savait pas et personne ne parlait que le farsi. Le producteur américain qui avait promis de s'occuper de lui et lui donne un coup de feu avait renoncé à son succès. Avec les 850 $ de ses parents lui avait donné longtemps disparu, Masada a été prise dans l'appartement par un gestionnaire de compassion qui lui ont laissé dormir sur un divan.

Et si le voyage a commencé Masada de devenir l'un des meilleurs comédie Amérique imprésarios. Soutien à lui-même à travers une série de petits boulots à la comédie magasins sur le Sunset Strip, a été Masada amitié par un groupe de la bande dessinée locale. C'est là qu'il a appris le rythme d'une bonne blague et a perfectionné ses instincts pour repérer les talents.

Bien qu'il ait bénéficié d'une fois il a trouvé la comédie, ce qui en fait un plan de carrière a été tout sauf accidentel. "Si je dois devenir un lave-vaisselle alors, dit-il, j'aurais été sur d'être le meilleur lave-vaisselle."

Aujourd'hui, Masada phare du Laugh Factory sur Sunset Boulevard à Hollywood n'est pas seulement réussie -- emballées avec des maisons pour les 25 dernières années --, mais aussi l'un des plus influents de prouver les motifs de comédie talent dans la nation. Jamie Masada's Laugh Factory changé l'industrie et a donné lieu à la suite de Chris Rock.

Dans l'édification de son royaume de la comédie, et toiletté Masada a présenté quelques-uns des plus grands noms dans l'industrie. Dans le processus, il a contribué à changer l'économie de l'entreprise en payant tous les bandes dessinées pour leur travail, contribuent à promouvoir la diversité au sein de leurs rangs, et de trouver de nouvelles sources de revenus par le biais des canaux de promotion croisée.

"Jamie a vraiment augmenté son club dans une entreprise vraiment difficile", explique le comédien Bob Saget, ancienne star de la comédie Full House, qui a connu pendant 25 ans Massada. "Non seulement at-il une bonne indication de talent, mais c'est un gars qui a toujours aidé les gens." Saget explique le fait que même le plus grand nom de la bande dessinée de retour sur leur propre -- Chris Rock effectué quelques jours seulement après avoir accueilli la Oscars -- est un témoignage de la propriétaire du club.

"Lorsque j'effectue à la Laugh Factory, elle se sent comme une maison pour moi", ajoute-t-il. "Il m'a toujours traite vraiment bien, et il est l'un des meilleurs espaces pour faire debout. C'est comme un petit music-hall. "

Avec ce succès est venu expansion inévitable. Juste l'année dernière, Masada a ouvert son nouveau site, 4,5 millions de dollars dans le complexe multiniveaux New York Times Square, et un troisième club à Long Beach, en Californie, est en cours en juin. Comme de nombreux entrepreneurs qui ont réussi deviennent porteurs standard de l'industrie, il est confronté à un défi: l'autonomie en s'appuyant sur sa réputation faite sans diluer une marque qui est maintenant considéré parmi les meilleurs.

En 1979, alors qu'il était à peine 20, Masada utilisé de 10000 $ d'un producteur prêt à ouvrir son ami maintenant phare du club. Presque dès le début, Masada se distingue sur un certain nombre de fronts. D'une part, il y avait le payer. À l'époque, la plupart des artistes interprètes ou exécutants et venir simplement travaillé pour l'exposition. Mais Massada toujours divisé la porte reçus, même quand il n'y avait pas grand-chose à diviser.

Après son ouverture, il a dit Masada vedette Richard Pryor sa coupe: $ 2.50. "Il a ensuite sorti un montant de 100 $ la facture de sa poche et lui a donné pour moi", rappelle Massada. "Il a dit:" Votre cœur est plus grand que votre portefeuille. ' "

Masada a également ouvert son étape à négliger voix. Au début des années 1980, la dominante dans les clubs de Los Angeles ont été les Comedy Store et de l'improvisation. Et la plupart des noms ont été chapiteau hommes de race blanche. Masada talents nourris entre afro-américains ( "Nous avons eu un Noir Pack, dit-il), Latino, des bandes dessinées et des femmes, comme un moyen de différencier son club de l'autre ainsi que les sites à la fois d'élargir la réserve de talents et le public.

Dès le premier jour, sa philosophie d'entreprise est resté simples. "Je voulais faire rire les gens", dit-il. "Je pense que si vous aimez ce que vous faites, l'argent va suivre."

Massada ne peu de publicité, plutôt que compter sur le bouche à oreille et un spectre de liaison des partenariats, y compris la Laugh Factory Minute, un quotidien spot radio qui est diffusée à partir de la routine du club montre à 240 marchés et 19 millions de personnes à travers Premier Radio Networks . Et récemment, il s'est joint à Nick nuit à l'aide de son club de New York comme toile de fond pour le réseau's Funniest Mom concours.

Bien que Masada West Coast dit que son club a été profitable pendant des années, avec le nouveau Times Square lieu, il a eu de sensibilisation pour un public loin d'être aussi familiers avec le nom Laugh Factory. Masada's incursion dans le Big Apple est venue en grande partie à la suite d'une invitation de l'ancien maire Rudolph Giuliani, qui était encourageant de nouvelles entreprises à la suite de la 9 / 11 attaques terroristes. "Je pensais, 'Oui, à New York a besoin d'une certaine rit," Masada explique-t-il.

En dépit de la récente expansion, Masada n'est pas intéressé par un déploiement rapide de Laugh Factories, qui estime qu'il pourrait affaiblir son image de marque. "Je reçois de nombreuses offres de manière", dit-il. "Jamie Foxx et Chris Tucker m'ont demandé de partenaire. Mais je suis très particulier. Je tiens à faire en sorte d'aller à des endroits où je vais être couronnée de succès. Je ne veux pas que les franchises comme McDonald's. "

En plus de son exploitation des clubs, Masada gère un fichier de la bande dessinée. Past clients ont inclus Rodney Dangerfield et les frères Wayans. Il sert aussi d'un consultant de la télévision et a produit la comédie spéciaux comme Fox's Comic Strip Live. Ces initiatives aident à créer un gazoduc entre bandes dessinées et des chances, et d'améliorer encore davantage la Laugh Factory's debout comme un talent serres.

Une entreprise basée sur rires signifie que vous devez garder à venir. Bien qu'un certain nombre de grands noms ont passé leur jeune ans sur ses étapes, Masada continue à alimenter les nouveaux arrivants. Chaque mardi, il est titulaire d'un micro ouvert nuit, le dessin comique espoirs du monde entier. Et après, Masada offre des commentaires et des conseils individuels.

Dans le monde des affaires depuis près de 30 ans, Masada instinctif a mis au point une idée de ce qui est drôle -- et, plus important encore, ce que le public se trouve drôle. Si une routine est intelligent et lui fait rire, il est prêt à prendre une chance. "Parfois, vous allez perdre", dit-il. "C'est le public qui décide si elles sont étoiles. Je leur donne une place. Je ne peux pas prendre de crédit pour leur talent. "

Après son propre Quintana commencer, Masada maintient un faible pour ceux qui en ont besoin -- et utilise l'humour pour vous aider. Chaque année, il offre des vacances de Thanksgiving et les acteurs qui luttent pour des dîners et des bandes dessinées. Et depuis 1984, il a géré la Laugh Factory Comedy Camp, en donnant aux enfants défavorisés de Los Angeles l'occasion de passer 16 samedis à travailler sur leurs propres routines avec des mentors comme Ellen DeGeneres. Cet été, il va lancer dans le camp de New York.

Masada l'industrie a vu évoluer au fil des ans, mais peut-être le plus grand changement a été son club de ce que son public attend. "Quand j'ai commencé, ils viennent pour le grand nom sur la scène", dit-il. "Maintenant, il n'est pas question. Ils viennent parce qu'ils savent qu'ils vont voir un bon spectacle. "

?????????????itunes

Fabrication de la pâte se vendant à Fratboys

http://www.greekgear.com/

La lecture d'une revue commerciale dans le bureau du docteur a inspiré Joseph Tantillo essayer sa main en ligne à la vente au détail. Lorsque, lui et son épouse attendaient leur premier enfant et ont voulu travailler de la maison. Un article concernant commencer un magasin en ligne a sauté à lui, il rappeler-et, en tant que membre d'une fraternité dans l'université, il a décidé de vendre l'habillement grec personnalisé à ce marché.

Après qu'installant le magasin pour le coût juste de $79.95-the d'un compte marchand avec Yahoo! - il a commencé à rechercher quel genre de produits ses anciens frères de fraternité pourraient aimer. Tantillo a alors localisé les fournisseurs qui travailleraient avec lui sur baisse-embarquent la base et a commencé à se vendre. Il a ouvert ses portes en ligne en mai de 1999 et a eu ses trois premières ventes en juin.

Lui et son épouse sont entrés dans une ferme possédée par leur famille ainsi ils n'ont pas dû s'inquiéter d'une hypothèque. Cela a donné à Tantillo la liberté pour aller à plein temps et pour rechercher le marché. « J'ai passé beaucoup de temps des en ligne-heures, tout par les personnes de nuit-e-expédition au sujet de l'enchaînement à notre site Web, les personnes de e-expédition au sujet de nos produits, demandant à des amis la critique et les suggestions, » dit Tantillo, 36.

Sa persistance l'a aidé à aller bien au fournisseur préféré pour quelques organismes grecs nationaux. Tantillo a alors fixé les associations qui lui permettraient d'annoncer sur leurs sites Web en échange d'une commission sur les ventes aux organismes pour le chaque cliquer-à travers l'achat.

En utilisant le réseau grec fort travaillé, comme il des ventes annuelles de s a construit GreekGear.com ' à $1.9 millions. En outre, la compagnie est récemment entrée dans sa propre dextérité de 5.000 pieds carrés, accomplit son propre criblage, broderie et équipement impression. Avec le succès aimer ceci, frères du frat de Tantillo devrait être fier.

Le mariage au loin apr�s ont toilett� le fourgon, possessions descendues

Le sport évente des points $1 millions d'une idée lumineuse

http://www.zooperstars.com

Cette mascotte de farfelu des foules de marques que de troupe aux jeux rient, tandis que dans les coulisses est un effort sérieux de courir un professionnel, affaires respectées.

Ce n'est pas la troisième base de entraînement sûre -- ou toute base, pour cette matière -- quand le ZOOperstars sont en ville. Demander juste aux entraîneurs innombrables qui ont été entiers avalé par 10 Sosa moite pied-grand, un des plus populaire du ZOOperstars.

Dans le peu de la signature de la troupe de mascotte, la palourde gonflable impressionnant grande plaquée dans un Sammy Sosa Jersey avidement « dévore » les entraîneurs de opposition, garçons de batte, ou celui qui s'avère justement autrement être autour, crache alors dehors la chemise de son repas, chaussures, et le chapeau, tout tandis qu'Al de Yankovic étrange le mangent joue dans le fond.

« Ouais, le manger ce skit est un vrai favori, » dit Dominic Latkovski, qui a fondé ZOOperstars avec son frère, Brennan, en 1998. « La foule l'aime. »

C'est juste une raison pour laquelle le ZOOperstars Louisville-basé se sont transformés en un des actes de ligne de touche les plus chauds dans le monde de sports. Le but de la compagnie est d'exécuter dans 300 expositions à de divers événements cette année -- du bois dur du basket-ball national Assn. aux champs du base-ball mineur de ligue, le plus grand sport de la compagnie. Latkovski indique que le revenu de ZOOperstars peut frapper $1 millions cette année.

Tandis que l'assistance d'événement en général a fléchi en date d'en retard, le base-ball mineur de ligue continue à augmenter dans la popularité, dans la grande partie parce que les équipes se sont mises à créer une « expérience de ventilateur » qui inclut le divertissement supplémentaire comme ZOOperstars. En 2004, les équipes mineures de ligue ont dessiné 39.8 millions de ventilateurs record, vers le haut plus de l'excédent de 800.000 l'année précédente, selon des statistiques de ligue.

Le ZOOperstars ont essayé de se placer indépendamment de la concurrence (et oui, il y a concurrence, telle que le groupe de divertissement de Raymond, hors de Newark, de Del., les plus connus pour Reggy le type pourpre de partie) en adoptant une approche sérieuse aux affaires -- en dépit de faire une vie portant les costumes géants et gonflables. Leur attitude est considérablement appréciée par les cadres dévastés d'équipe, qui ne passeraient plutôt pas le temps s'inquiétant si le type dans le costume de palourde révélera tard.

« Ils sont de vrais professionnels, » dit Jeff Ney, le directeur général adjoint avec les pumas du comté de Kane, une équipe mineure de ligue de la classe A à Genève, Illinois, qui a loué ZOOperstars sept fois pendant la saison 2005. « Elles renvoient mes appels rapidement. Elles m'envoient les bonnes écritures et documentation. Elles nous envoient des affiches assez loin en avant du temps ainsi nous pouvons favoriser leurs aspects. Ces petites choses font toute différence. »

« Quoique ce n'est rien davantage que s'habillant vers le haut dans des costumes drôles, nous courons ceci comme des affaires, » dit Dominic Latkovski (il est le membre de famille qui parle au sujet du démarrage dans cette histoire). « Nous faisons tout qui est nécessaire pour courir des affaires réussies, du marketing au service à la clientèle. Peupler le regard à ce que nous faisons et pensons que c'est facile. Mais ils n'ont aucune idée comme elle difficile est de courir des affaires comme ceci. »

Parmi les défis il cite : voyage coordinating à travers le pays, les dates de établissement du programme de jonglerie, et rêver constamment vers le haut de nouveaux caractères de maintenir les expositions fraîches. Les rédacteurs assistent également régulièrement aux expositions commerciales commerciales de sports.

Mais le Latkovskis ont toujours eu un penchant pour des mascottes. Dominic, par exemple, a commencé à exécuter en 1990 comme oiseau de Billy, la mascotte pour Louisville Triple-Un Redbirds. Il a bientôt commencé son propre caractère, BirdZerk (un il apparaît toujours comme, bien que l'oiseau maniaque soit une entité séparée du ZOOperstars moulé).

Comme beaucoup d'entrepreneurs, le Latkovskis peut tracer leur grande idée à de petits commencements. Dominic, Brennan, et leur père snacking à un restaurant de secteur quand le trio a commencé à jeter autour en l'air des idées pour des mascottes basées sur les joueurs existants, avec l'accent sur les mets animaux pleins d'humour. L'idée pour le ZOOperstars a été soutenue.

L'acte se compose maintenant de 30 caractères animaux gonflables géants, avec des noms tels que le Jr. de Ken Giraffey, le requin McGwire, le Shaquille O'Seal, le Jr. de Ripken de vache, et le tigre Woodschuck. La compagnie a récemment présenté son premier caractère femelle, Mia Hammster, basé sur le football grand Mia Hamm.

Ces caractères créateurs ont aidé l'élasticité le ZOOperstars un bord au-dessus d'autres troupes de mascotte. Ils ont été un avantage, aussi, aux directeurs généraux et des rédacteurs de promotions qui doivent remplir grands programmes à la maison d'actes uniques.

« Visuellement, à moi, le ZOOperstars sont le meilleur acte et le divertissement là est dehors là, » dit Mike Nutter, le directeur général pour les magiciens de Fort Wayne, une équipe mineure de ligue de la classe A en Indiana. « Avant qu'ils entrent même dans leurs skits, certains des enfants le perdent absolument voyant juste l'aspect de ces caractères. Ils sont plus grands que la vie. Elle est comme un dessin animé de phase. »

S'ajoutant à la valeur de divertissement, à une douzaine environ des interprètes -- jeu de Sosa moite, de canari de Harry, d'étalon Iverson, et d'autres caractères -- sont les anciens gymnastes ou cheerleaders qui savent déjà jouer à une foule.

Comme le le personnel de bureau pour quatre personnes à Louisville, les membres de troupe dehors dans le domaine ont reçu les marques élevées pour leur service à la clientèle -- une ligne de sauvetage pour cette petite entreprise qui, comme beaucoup, se fonde sur la publicité de mot-de-bouche.

« Ils sont si bons organisés avec de ce qu'ils ont besoin, tout de combien de coupures ils auront besoin dans un jeu dans combien de serviettes ou de bouteilles de l'eau ils auront besoin, » dit Ney. « Ils nous indiqueront s'ils ont besoin de l'uniforme d'un arbitre pour un skit, celui qui il soit, de sorte que nous soyons sûrs de l'avoir quand le moment vient. »

Le ZOOperstars prennent également des notes tout en travaillant pour une équipe. De cette façon, quand la troupe revient pour un enclenchement de retour, ils sauront déjà les noms des fonctionnaires de l'équipe, où les pirogues sont localisées, et où les entrées et les sorties au champ se reposent.

« Qui ne peut pas sembler comme beaucoup d'une affaire, mais croire que j'il est, » Nutter indique. « Beaucoup de périodes que vous aurez travaillées avec des personnes pendant des années, et elles monteront à toi et diront : Maintenant, quel est votre nom encore ? Cela ne se produit pas avec ces types. »

Les caractères de ZOOperstars peuvent attribuer leur popularité en partie à leur à niveau élevé du détail. Le maquereau Jordanie, par exemple, comporte une langue qui flâne hors de sa bouche, juste comme ses contre-parties réelles, légende Michael Jordan de basket-ball. L'homme-grenouille et l'étalon Iverson de Dennis fôlatrent des tatouages, juste comme vrais Dennis Rodman et Allen Iverson.

Et quand le Jr. de Ken Griffey, a été commercé des marins de Seattle à Cincinnati Reds, son ZOOperstars l'alter ego, Jr. de Ken Giraffey, uniformes également commutés.

Ceci mène à quelques décisions dures. Quand Michael Jordan est sorti de la retraite pour joindre les magiciens de Washington, le ZOOperstars a décidé de le laisser dans ses taureaux de Chicago uniforme. La raison ? Bien plus de personnes associent la Jordanie à ses jours de championnat Chicago qu'avec ses deux saisons dans des magiciens Jersey.

Une telle attention au détail ne vient pas bon marché. Le costume de ZOOperstars de moyenne coûte $5.000, estime Latkovski. Il n'est pas facile les supporter autour, l'un ou l'autre. Les équipements gonflables mesurent 6 pieds au minimum de hauteur. Shaquille O'Seal se tient de près de 15 pieds. Les costumes pèsent environ 35 livres -- y compris les paquets et les moteurs de batterie qui les maintiennent gonflés.

Mais sans de tels costumes raffinés et complexes, Latkovski indique, le ZOOperstars collerait à peine dehors dans les esprits des fonctionnaires d'équipe. Les « gens pensent qu'ils peuvent juste obtenir un costume et être un succès, » note l'entrepreneur. « Mais il est beaucoup plus que celui. Les gens nous payent le bon argent pour exécuter pour eux. Vous devez être professionnel, et vous devez leur offrir quelque chose de unique. C'est le vrai défi. »

Past Drug Test

Le vétérinaire fait $3 millions par année avec une idée folle de fontaine d'animal de compagnie

http://www.petfountain.com/

Dr. Mary Burns, 49, est un ancien vétérinaire et le fondateur de Veterinary Ventures Inc. basé dans l'union, Kentucky.

Le Drinkwell est une fontaine d'animal de compagnie avec l'eau de chute, a un-gallon-plus le réservoir de l'eau, une pompe et un filtre de charbon de bois pour enlever le mauvais goût et odeurs. Les brûlures ont au commencement eu l'idée parce que son chat, sarrasin, boirait seulement l'eau courante d'un robinet. Fatigué de se lever pendant la nuit pour donner à sarrasin une boisson, les brûlures ont créé le Drinkwell après avoir observé une fontaine décorative de l'eau d'ordinateur de bureau qui a semblé offrir une solution pour les chats robinet-potables.

L'investissement initial était moins de $3.000 pour un moule vide-formé, un certain inventaire initial et une annonce en magazine de fantaisie de chat

Les ventes vraiment enlevées, avec juste plus de $3 millions par année. La plupart des ventes sont faites par des hypermarchés d'animal de compagnie tels que Petco et Petsmart, et par les magasins indépendants d'animal de compagnie, comme des catalogues de spécialité et d'animal de compagnie dans tout le pays

Les animaux de compagnie peuvent être une partie importante des vies des personnes, ainsi elle n'étonne pas que chaque année, les différents inventeurs proposent des douzaines de nouvelles inventions d'animal de compagnie. Mais les jours du magasin indépendant d'animal de compagnie plus de--et presque tous les petits magasins ont été remplacés par les magasins de catégorie-domination comme Petco et Petsmart. Les inventeurs peuvent apprécier le succès de grand-temps une fois qu'ils apprennent comment pénétrer le grand animal de compagnie-stockent des chaînes.

« J'ai su que le dispositif principal sur le Drinkwell était l'eau coulant librement, » dit des brûlures. « J'ai commencé par lire le brevet de livre il vous-même par David Pressman. J'ai préparé une grande partie de la description de brevet moi-même, mais j'ai fait préparer à un mandataire la réclamation réelle pour être sûr que j'ai eu la protection forte. » La protection des brûlures payée au loin--elle a vendu le produit sans concurrence de 1995 à 2001 et, même après qu'une fontaine de concurrence a été présentée par une compagnie importante d'animal de compagnie-produits, le Drinkwell a jugé ses ventes de niveau parce qu'elle a eu la seule fontaine coulant librement de l'eau du marché.

Les brûlures explique son succès de ventes : « J'ai commencé dehors en décembre 1995, se vendant directement aux consommateurs par le petit ADS dans la fantaisie de chat, chats et j'aime des magazines de chats. Puis, en 1996, Hammacher Schlemmer appelé et a voulu porter le produit, et le catalogue maniable de l'aide d'Alsto a pris le produit à la fin de 1997. En 2000, j'ai commencé à favoriser le produit en magasins commerciaux comme l'âge d'animal de compagnie et ai commencé à prendre les magasins indépendants d'animal de compagnie. » Les brûlures n'ont pas simplement eu un certain succès initial ; elle a eu $2.2 millions dans 2002 ventes, qui ont également inclus des ventes de Petco de son produit.

Les brûlures ont commencé par un produit fonctionnel qui n'était pas élégant. « Mon outil vide-formé initial était très bon marché (moins de $1.500), mais le produit n'a pas eu l'appel esthétique, » elle dit. « En 1999, avant d'approcher des détaillants d'animal de compagnie, j'ai décidé de convertir en produit injection-moulé, qui a eu une six-figure coût d'outillage, mais qui a également fourni un produit professionnel-regardant. Ce regard était essentiel à Petco et à Petsmart. »

Les affaires croissantes des brûlures commençaient à l'accabler en 2000. « Mon conseiller d'investissement a suggéré que j'entre en contact avec Howard consultant [une société de consultation de gestion d'entreprise en Reno, le Nevada, maintenant appelés les conseillers de Meridian Business], qui a au commencement fourni à l'aide mes livres financiers, » qu'elle dit. « Mais ils sont venus à ma délivrance en traitant Petco et Petsmart. Je n'ai pas su compléter des formes de qualification de fournisseur, traiter des allocations et des escomptes, ou négocier des accords définitifs. »

Howard consultant les brûlures aidées obtiennent les ordres initiaux, et les brûlures ont misé une étape plus loin en 2002. « J'ai fini vers le haut le maison mère [mère] du méridien de vendre compagnie pour des honoraires d'upfront et des redevances continues. J'ai estimé que j'étais hors de ma ligue étant en pourparlers avec les grands détaillants, et ai été également accablé par les concepts de produire le produit d'outre-mer et ayant affaire avec un concurrent important d'animal de compagnie-compagnie, les » brûlures indique. « Je me suis senti que tournant la compagnie plus d'au businesspeople expérimenté était mon meilleur choix. »

Les grands détaillants voudront au moins des 50 escomptes de pour cent du prix au détail de détail suggéré, et ils voudront également les allocations, qui sont un pourcentage de leurs achats--en général 2 à 6 pour cent--pour couvrir les coûts de produits endommagés et de la publicité. Vous ne ferez aucun argent si vos coûts de fabrication sont des 30 pour cent plus grands que du prix au détail de détail suggéré.

Alpha Omega Switched On School Software Discount

Profit de l'handicapé

http://www.diversity-services.com/

Personne ne veut louer un type qui doit aller chez le docteur toute heure--ou ainsi pensée de W. Devin Sartin. Honorablement déchargé de l'armée en raison de son asthme, débiliter des migraines, et l'inflammation de son coffre, de Sartin, d'un vétéran de la dernière guerre du Golfe et du Panama sont en conflit, parvenu à débarquer un travail de comptabilité avec une société qui a aimablement adapté à ses beaucoup de rendez-vous médicaux. Mais quand il a été congédié pour des raisons économiques, Sartin s'est inquiété que son prochain employeur ne pourrait pas être si généreux. Ses espérances étaient basses quand il a marché dans des services de diversité, une agence d'emploi basée à New York City.

Pendant qu'il s'avérait, l'agence s'est spécialisée en fournissant le travail pour ceux marginalisés par le marché du travail en raison des incapacités, vieillit, ou préférence sexuelle. Seulement environ 30 pour-profitent des agences au foyer des États-Unis sur placer des ouvriers avec des incapacités. Et les services de diversité ont pratiqué ce qu'il a prêché. Sartin, 38, a été agréablement étonné à marchent dehors avec une position provisoire en tant qu'aide de livre de paie à l'agence, plutôt qu'à une du client affermit pour ce qu'il trouve des employés. Il a gagné deux augmentations de salaire en moins d'une année. « Il n'y a aucune question avec la diversité au sujet de mon incapacité, » il dit.

Sartin est parmi plus de 2.000 ouvriers qui ont trouvé les travaux provisoires ou permanents par dernière année par des services de diversité. Environ 40% de ces ouvriers avait révélé une incapacité, s'étendant de la schizophrénie à la cécité. Fondé en 1996 en tant qu'élément d'une petite compagnie appelée Rainbow Staffing, l'agence a été inspirée par la mort de la soeur du co-fondateur Jeff Klare. Elle est morte plus tôt qu'il a prévu d'une maladie sérieuse après un employeur l'a forcée sur l'incapacité et l'a coupée au loin du travail qu'elle a aimé. Stacey Strother, un ancien analyste de politique pour le gouvernement de ville, a acheté un enjeu de 51% dans des services de diversité en 2000 et a apporté la compagnie au-dessous de un nom.

Par l'extension de l'appui aidant de bureau de suffisance de sociétés de client et les travaux de graphiques à faire des placements dans d'autres domaines, Strother a amplifié les ventes annuelles de l'agence de $2.6 millions à $7.8 millions d'ici 2004. Comme d'autres agences d'emploi, la compagnie reçoit un pourcentage des salaires des ouvriers qu'il place dans les travaux des sociétés de client.

Pour s'assurer que les questions médicales des ses employés ne perturbent pas le travail des clients qui les louent, Strother fournit rapidement des remplaçants pour tous les ouvriers qui deviennent malade et doivent prendre congé, donnant à des clients un nombre où ils peuvent l'atteindre vingt-quatre heures sur vingt-quatre. Elle paye aux ouvriers leurs pleins salaires les jours qu'ils doivent être dehors, leur permettant d'employer des jours de vacances où ils se sont accrus. Elle comprend leur situation de première main. « Puisque je vis avec la dépression, j'empathize avec des candidats avec des incapacités, » elle dit. « Mon travail est de trouver l'équilibre entre les candidats pouvant démontrer leurs capacités professionnelles tout en donnant les clients exactement de ce qu'ils ont besoin. »

La tige carrée d'entraînement Thurston, un dirigeant se contractant pour l'Office du mandataire des États-Unis pour la zone orientale de New York, loue régulièrement les employés de bureau provisoires des services de diversité. « Si l'une température n'établit pas, » elle dit, « nous disons Stacey, et elle envoie un neuf. »

Soulagé de l'effort de cacher leurs incapacités, les ouvriers tels que Sartin expriment la fidélité forte aux services de diversité et à ses clients. Quand il a enlevé quelques jours récemment en raison d'une migraine, il dit, il était payé et ne s'est pas inquiété qu'il perde le travail à une autre température « que je n'ai senti aucun effort tout environ à elle, » il dit.

??????