vendredi

Comment un ex-prisonnier Donne 2 millions $ par année

Dans la fin des années 1970, Rupp, un adolescent de Salt Lake City à l'époque, lancé une énormément de succès d'affaires de neige cône, seulement pour le perdre tous les 15 ans plus tard à la toxicomanie. Après un divorce amer, un an de prison, et enterré dans la dette, Rupp nettoyé et a commencé à reconstruire sa vie. L'an dernier, Snowie, une deuxième entreprise de neige cône lui et son frère a commencé à partir de zéro, majoré de plus de 2 millions de dollars.

"Il ya beaucoup de choses qui vont frapper le vent dans les voiles», Rupp dit. "Mais, vous venez de tenir branchant loin."

Comme beaucoup de grandes idées, Sno Shack, risque initial Rupp, a débuté par une question simple. Sur une chaude journée d'été en 1979 à St. Louis, Missouri, Rupp, un jeune missionnaire mormon qui était le quatrième plus vieille de sept frères et une sœur cadette, a croisé une foule faisaient la queue devant un stand en plein air de la neige cône. »Pourquoi donc faire la queue pour un cône de neige?" il a demandé dédain. Après des heures de battre le pavé chaude toute la journée, il a essayé une seule et eut bientôt sa réponse. Rupp est retourné immédiatement à Salt Lake City et construit sa première cabane de planches de cèdre vieux.

Pour les premières années, Rupp a non seulement construit des cabanes et des machines à glace de rasoir lui-même, il a souvent les montaient aussi. Mais les affaires, comme on dit, était boule de neige. Au moment où il avait Setup 13 points de vente autour de la ville et a embauché une équipe d'adolescents locaux comme préposés, les choses devenaient ingérables, dit-il. Heureusement, d'ici là, d'autres étaient s'approchait de lui avec des offres pour acheter une cabane unique et Rasoirs pour l'exécuter eux-mêmes.

"Il est passé de moi la pensée que j'allais propres et exploité une tonne de cabanes, de me fixant les gens à gérer leur propre entreprise», rappelle Rupp.

À son apogée, Rupp avait déployé quelque 150 baraques, tous avec son custom-built rasoirs et des piles de conteneurs à la maison fait plusieurs dizaines de saveurs - à partir de framboises bleues et barbe à papa à une concoction rouge sucré appelé Blood Tigre, dans tous les pays développés sa propre cuisine expérimentale. À peu près au même moment, Rupp - un bricoleur né - ont développé un syndrome du canal carpien, la construction d'une nouvelle maison pour sa femme et ses enfants. Finalement, il s'est accroché sur l'anti-douleurs prescrits par son médecin. Quand ceux sortit en courant, il s'est tourné vers l'héroïne. "J'ai commencé à jouer avec lui et jouait avec elle trop», dit-il aujourd'hui.

Après avoir échoué à remplir un court-Stint nommé en cure de désintoxication, Rupp a été condamné à un an de prison. Il ya, dit-il, il avait beaucoup de temps pour réfléchir à tout ce qu'il avait perdu: «Je me suis réveillé un matin et de la pensée 'hé, je me souviens de Carl, je l'aimais et que vous souhaitez le retour."

En 1996, sa peine purgée, Rupp essayé de travailler pour son désormais ex-femme de retour au Sno Shack. Quand cela n'a pas fonctionné, il a commencé à reconstruire sa propre entreprise avec l'aide de son petit frère Gordon - cette fois, l'appelant Snowie.

Concentrant sur les événements spéciaux, comme le marché des fermiers hebdomadaire local et proches des jeux de football américain universitaire, Rupp et son frère ont vendu près de 500 cabanes - Conditionnement de nombreuses équipés avec air, chaude et d'eau courante froide et d'un toit rétractable pour charger des fournitures.

Rupp comprend également des «Trucs et Astuces," une brochure de 40 pages qui se promène à travers tout les opérateurs de scoutisme d'emblée l'emplacement pour obtenir un permis d'affaires. "Ce sont les petits pas», dit Rupp. «Nous faire autant que nous pouvons pour contribuer à sa réalisation».

Aujourd'hui, les conseils d'entreprise Rupp, qui pourraient autrement banal sonores provenant de n'importe qui d'autre, résonne avec une sorte de sagesse durement acquise: «Tu dois tenir bon et être persistantes, dit-il. "Ne vous laissez pas abattre par une erreur."

Doutor Makes $ 25 Milh�es Venda ... Toothbrushes

jeudi

Les plus riches Piano Player You've Never Heard About

Lorie Line Story

http://www.lorieline.com/

Après dix années de formation universitaire en piano classique, Lorie Line finalement atterri son premier emploi en tant que musicien professionnel. Pour 40 $ par jour, elle a été embauchée pour chatouiller les ivoires chaque après-midi au grand magasin de Dayton dans le centre de Minneapolis. Coincée entre les sacs à main et de la lingerie, elle sérénade aux acheteurs qui détiennent un flux continu de mélodies pop - et parfois donné des instructions aux toilettes - sans manquer une seule note. Mais le jeune pianiste en robe noire glamour était définitivement débrouillard. Après avoir remarqué des acheteurs traînent autour des racks ceinture écoute de son jeu, elle a pensé qu'elle avait le début d'un fan club. Alors, elle a encaissé de son mari 401 (k) et a utilisé les 2000 $ pour enregistrer un CD, dont elle empilées sur un coin du piano à vendre. Il s'est avéré être aussi populaire que le soutien-gorge push-up. Dans les trois ans, elle avait vendu plus de 1 million de dollars à Dayton.

Depuis ces débuts peu glorieux de plus qu'il ya dix ans, Line a construit un empire improbable peu de musique comme le Phenom piano du Midwest. Dans les villes et les villes de Sioux Falls, SD, à Appleton, Wisconsin, les 47-year-old artiste fait ses valises des milliers de fans dans les salles de concert pour 80 somptueuse musique et de danse d'un an. Depuis la parution de son premier CD en 1989, elle a vendu plus de cinq millions à travers son label indépendant. Ses feuilles, cahiers de musique sont aussi très courus. Sorti en 2003, Musique 35 $ Line From the Heart a été un best-seller pendant deux ans, son recueil de chansons le 17, il présente ses arrangements d'airs spectacle et thèmes de films tels que "Le fantôme de l'Opéra" et "Wind Beneath My Wings." Elle apporte des revenus annuels de 5 millions de dollars, environ 350.000 $ de compensation, travaillant hors de sa maison palace sur les rives du lac Minnetonka à Orono, Minn

Comme beaucoup d'autres artistes (même graveleux exprimé Rod Stewart), Line est d'encaissement sur un baby-boomer engouement pour luxuriante, versions de soft-jazz des normes classiques romantiques qui étaient populaires dans les années 30, années 40, et 50. Sans "Moon River", elle ne serait jamais une telle étoile à Sheboygan. Mais Line sait que la musique n'est que la moitié de l'appel de son marché cible, qui comprend essentiellement des femmes entre les âges de 35 et 70. "Les fans ne viennent pas à mes concerts juste pour entendre mon piano», dit-elle. «Ils veulent deux bonnes heures de spectacle, et nous le leur donner." Le thème pour le spectacle de vacances l'an dernier - son plus gros show chaque année - a été Old Hollywood, et il était chargé de tape-à-éblouissement.

Ligne portait sept costumes pendant les deux heures de spectacle, dont une robe noire bustier à paillettes avec un train de queue de poisson, couronnée par une période de dix pieds de long noir renard a volé. Même l'orchestre de 12 a eu cinq changements de costumes, de vestes de smoking de velours de fumer. Le costume du budget annuel spectacle seul vient à 190.000 $. Ligne décors sont tout aussi élaborée. Sur chaque tournée, elle apporte l'un des deux pianos à queue de concert elle, ainsi que d'une grande salle de taille lustre de cristal qui plane sur le piano au centre de la scène.

Line a développé son entreprise et sans aucune aide de la mise en place de l'industrie musicale, qui impertinences à ses début, jugeant son trop carré pour le grand moment. Elle se produit, édite et produit ses CD par le biais de sa compagnie, Lorie Line Music. Elle a une masse salariale de 30 personnes, dont un chorégraphe, musiciens, costumière, couturière, et un effectif de cinq personnes qui dirigent le petit magasin de détail où elle vend sa musique, des livres et des billets. Tim Line, son mari de 19 ans, est président. Lorie Line est le président. «Je suis le talent», dit-elle. "À Noël, quand nous vendons beaucoup de CD, je suis aussi un commis à l'expédition dans l'arrière si nécessaire."

Cutting son premier CD fourni conformément à une éducation rapide dans le côté business de la musique. Quand elle a appelé à louer temps dans un studio d'enregistrement à San Francisco, elle a innocemment demandé au directeur de combien de temps elle serait attribuée à rendre le CD. «Jusqu'à votre argent vient à manquer, dit-il en riant. «C'est ta dime, dame. Elle l'assurait: «Je suis un pianiste de grand magasin. Je dois le faire bien la première fois." Elle a coupé le CD en deux jours. Facture totale pour le temps de studio: 9558 $. Quand elle est revenue à Dayton, elle a demandé au directeur de magasin pour l'autorisation de vendre sa musique. Il a refusé. Sans se laisser démonter, Line trouvé une place plus disposés à lui laisser faire un essai. L'opération fut un Moneymaker de Dayton, qui a obtenu un pourcentage des ventes.

Après ce succès Line a décidé de mettre en scène un concert pour tester son appel à l'extérieur du ministère de la lingerie. Plusieurs mois plus tard elle a loué une petite salle à Minneapolis pour 5000 $ et vendu tout 400 sièges. (C'est alors que son mari a démissionné de son chiffre d'affaires d'emplois pour l'aider à gérer ses affaires.) Maintenant, ses spectacles vendent régulièrement dans les salles de concert de 2.500 places à Denver, Fargo, Indianapolis, Omaha, et Tolède. Elle a tenté d'élargir sa base de fans en apparaissant sur la côte Est et en Floride, mais les ventes de billets ont été faibles, et les concerts étaient faux pas coûteux - comme cela a été une tentative de gagner une reconnaissance nationale par le biais d'un concert sur la chaîne PBS.

Ses fans dans le centre restent fidèles. Chaque 1er août lorsque les billets seront en vente pour ses 47 concerts de vacances, ventilateurs se mettent la queue devant sa Wayzata, au Minnesota, de l'entrepôt avant que le guichet ouvre à 8 heures L'an dernier, la police a dû être convoqué pour le contrôle des foules parce que la ligne perturbé le trafic du centre-ville. La star foule servi le café et les beignes.

Line a misé avec succès sur sa passion des fans en une opportunité de merchandising. Dix ans auparavant, elle a envoyé un mailing de masse en lui annonçant sa série de concerts de vacances. «D'être là avec des cloches on!" était le slogan Merry sur la brochure. Puis, elle avait une idée: Pourquoi ne pas vendre les cloches commémorative pour ses fans à tinter pendant le spectacle? En fait, pourquoi pas une nouvelle cloche chaque année? Elle a ordonné un ensemble de petites cloches en argent plaqué avec son nom et l'année gravés sur eux et a vendu tout le monde. L'an dernier, Line vendu 30.000. À 5 $ par Bell, elle téléphona à 150.000 dollars.

Peu de temps après avoir terminé sa tournée de printemps, Line a commencé à répéter pour son extravagance de vacances. Alors que faire si elle n'obtient jamais de voir les lumières klieg de Carnegie Hall à New York ou de la jungle néons de Vegas? «Je pourrais vivre heureux pour toujours comme l'artiste le plus populaire dans le Midwest», dit-elle. "Si je dois choisir entre être riche ou d'être célèbre, je préfère être riche.

dimanche

How A 4,200 $ Domain Name investissement rapporte 900.000 dollars chaque année.

John Drummond Story

http://www.unicycle.com

Monocycle enthousiaste John Drummond, un rédacteur technique chez IBM, a décidé qu'il pourrait être amusant de vendre quelques cycles sur Internet. Sept mois après unicycle.com débuté en 1999, Drummond, de Marietta, en Géorgie, a été tellement submergé par la demande qu'il a demandé l'aide de sa femme, Amy.

La paire bientôt accéléré des ventes en hausse de 150.000 $ en 1999 à 900.000 $ cette année. Non, il n'y avait pas une légère hausse inexplicable dans la population clown. Ils attribuent leur succès à une simple nom de domaine Internet.

"Les clients nous trouvent en haut de leurs recherches Google», dit-il. Ainsi, en 2003, lorsque Drummond cherché à tirer profit de son autre hobby, banjos, il a naturellement cherché à cueillir banjo.com. Il avait payé 4200 $ pour unicycle.com, mais le propriétaire de l'adresse banjo voulais 150.000 dollars.

Drummond ne dirai pas combien il en fin de compte rémunéré, mais il est heureux avec la transaction. Banjo.com tiré à 120.000 dollars de ventes en 2003 et est sur la bonne voie pour atteindre 450000 $ cette année.