samedi

How You Can Make 500,000.00 $ ou plus par année dans l'industrie musicale

Bud Anderson Story

http://www.inhousebooking.com/

Dans l'industrie de la musique, la concurrence n'est pas seulement pour les concerts, mais pour les agents aussi. «Les agents fonctionnent essentiellement gratuite jusqu'à ce qu'ils soient commandées sur un spectacle», dit Bud Anderson, fondateur de InHouseBooking.com. "Il est donc difficile d'investir dans un tout nouvel artiste".

Anderson, 34 ans, a créé InHouseBooking.com comme une société soeur de Prince SF, l'agence, il était déjà propriétaire qui ne pouvait pas s'occuper de tous les talents en devenir son chemin. Sa nouvelle société a une approche différente, permettant aux artistes d'embaucher des agents pour effectuer des appels à froid, le lancer de leurs actes pour 1,50 $ par appel. À la fin du minimum de 100 appels sur Exécuter, l'artiste reçoit un code de couleur feuille de calcul détaillant chaque appel et vos coordonnées. C'est plus que le télémarketing, explique Anderson - Bandes restent confrontés à un processus d'examen rigoureux, mais la relation raccourcie permet plus de talent à travers la porte.

Démarrage est simple. Avec l'infrastructure agence est déjà en place, Anderson a payé 50 $ pour un domaine Web et programmé le site lui-même. Il a ouvert des lignes téléphoniques distinctes et un compte bancaire, et il a engagé trois agents. Comme les affaires BHI a fait un bond - des ventes de 175,000 $ en 2004 à 500.000 dollars pour 2005 - L'Agence a élargi dans les grands bureaux et recruté du personnel supplémentaire.

Anderson décrit son marketing comme «très racines de l'herbe." Après une course avec 10 artistes, le mot se répandent comme une traînée de poudre. Anderson dit: «Je savais qu'il y avait une demande pour la représentation, mais ne se rendent pas compte qu'il pourrait être tout à fait aussi élevé."

mercredi

The Millionaire encre Refils

Dan White Story

http://www.rapidrefillink.com/

Il ya quatre ans, Dan White, un naturaliste, a décidé qu'il voulait démarrer une entreprise qui a aidé l'environnement. Il a fondé Rapid Refill Ink, à Springfield, en Oregon, qui fabrique actuellement et vend des cartouches jet d'encre et toner laser à 40% à 70% d'économies pour les consommateurs.

"Il ya 1 milliards cartouches dans les décharges», dit-il. "Nous ne pouvons recharge une cartouche de plus de 20 fois, c'est une des économies considérables sur l'environnement." Aujourd'hui, l'entreprise s'est élargie pour inclure 70 magasins et quelque 300 autres contrats de franchise à l'échelle nationale.

En plus de créer un produit écologique, White est allé encore plus loin, en s'assurant que les magasins eux-mêmes sont faites de matériaux changé de fonction. Rapid Refill murs sont faits de tiges de maïs, le marbre, les comptoirs prospectifs sont faits de coquilles de graines de tournesol, et les tapis sont composés de matériaux recyclés comme le carton de lait.

«Il ya tellement de produits générés dans notre culture», dit Stayton le MBA de Green. «Les consommateurs sont incités à acheter de plus en plus, mais ce qui se passe à tous ces produits? Sans être conscients de la destination finale, nous allons nous retrouver avec un monde plein d'ordure. Nous avons besoin d'entreprises qui sont créatifs et novateurs et prendra produits hors du flux de déchets et les transformer en quelque chose de nouveau. " Ce faisant, ils prouvent que les ordures d'un seul homme peut être mine d'or d'un entrepreneur.

mardi

Réaliser un profit de Sleepy Co-Workers

Arshad Chowdhury Story

http://www.metronaps.com/

Alors que les heures de travail exténuantes comme banquier d'investissement à New York il ya trois ans, Arshad Chowdhury remarqué paupières lourdes de ses collègues et hochant la tête pendant les réunions. "Tout le monde était fatigué tout le temps», dit-il. «Certaines personnes étaient même se faufiler hors des salles de bains pour faire une sieste." Sachant qu'il doit y avoir une meilleure façon de lutter contre la somnolence au travail que de dormir dans une stalle de toilette, créée MetroNaps Chowdhury.


Situé au coeur de l'Empire State Building, MetroNaps (http://www.metronaps.com) propose des lignes futuristes des gousses-sleeping prospectifs, plus précisément conçu pour 20 minutes "powernaps. D'un jour 14 $ en un seul passage jusqu'à un mois de 65 $ en un seul passage illimitée, privés de sommeil New-Yorkais peuvent rafraîchir pendant leur journée de travail dans un pod individu, qui présente un design ergonomique et un capot supérieur de la vie privée. Nappers sont doucement réveillés par une combinaison de lumière et les vibrations. Patrons peut également choisir de commander le déjeuner d'être prêt quand ils se réveillent.


«Quand tous vos employés sont fatigués, votre force de travail perd de la productivité», affirme Chowdhury. "Mais la plupart des gens n'ont pas l'immobilier ou la culture d'avoir une zone séparée pour se reposer. Ainsi les employeurs peuvent envoyer leurs employés ici.


Les neuroscientifiques d'accord. Dans une étude récente de Harvard, les chercheurs ont constaté que les adultes qui prennent des siestes midi courte expérience de la performance mentale accrue, une meilleure vigilance et de bonne humeur. Chowdhury espère étendre l'entreprise par la vente des gousses à bureaux qui n'ont pas beaucoup de place supplémentaire, mais veulent offrir un moyen de stimuler la productivité. Mais jusqu'à MetroNaps gousses devenue un phénomène répandu, paupières lourdes continuera à palpiter dans des cabines à travers l'Amérique.

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