jeudi

Comment faire 4 millions de dollars un an des ventes avec un vilain site.

Joel Boblit histoire

http://www.bigbadtoystore.com/

Joel Boblit parlayed nostalgie pour son enfance jouets en gros temps quand il a découvert combien Transformers - action figures robot dont la popularité n'a cessé depuis les années 1980 - ont été vendus en ligne. Il a lancé en 1999 BigBadToyStore.com peu de temps après avoir obtenu son diplôme collégial, alors qu'il était de revivre de bons souvenirs de son commerce préféré enfance jouets - GI Joe, Maîtres de l'Univers et Transformers. Le plus grand défi dans ces premiers jours? Boblit admet: «Etre taquiner par mes amis."

Alors que dans le collège, l'action Boblit vendu les chiffres comme un passe-temps pour de l'argent, mais quand il a décidé de transformer son passe-temps dans une entreprise, ses parents lui appuyé à tous les niveaux. Ils sont fortement l'endettement pour financer l'entreprise, et a travaillé plus de 100 heures par semaine à ses côtés pour BigBadToyStore. Logement son inventaire à un moment donné, ses parents ont dû créer des allées dans leur maison pour naviguer sur le plafond de hauteur des boîtes. Boblit dit: «Ils ont joué un rôle dans l'ensemble et a travaillé tout aussi difficile comme je l'ai fait à tenir tous ensemble pendant les premières années difficiles."

BigBadToyStore spécialité s'adresse aux acheteurs de jouets avec le millésime favoris comme les figurines Star Wars et Teenage Mutant Ninja Turtles. Boblit aussi services aux bandes dessinées et de films-des articles connexes, gagner des clients fidèles à travers le monde. Graves collectionneurs prix menthe condition d'emballage de jouets, de sorte Boblit garanties par ses jouets en utilisant un système de classement de faire la distinction "qualité standard" (menthe ou de quasi-état neuf) de "sous-classe" des paquets.

Il offre également une prime d'emballage le service qui assure un poste est en parfait état et traités avec un soin quand il est expédié. Un autre grand tirage est le "Pile de butin", qui permet aux clients de stocker des articles qu'ils ont déjà versées dans un bac de stockage virtuel. Sur le client de son choix, l'entreprise expédie à tous les articles à la fois, réduire les coûts de transport. Les plans futurs comprennent la distribution aux détaillants agréés, qui peuvent afficher des tarifs en ligne. Boblit dit, «Nous avons eu l'avantage concurrentiel pour des raisons pratiques."

Joel fait $ 4 millions de dollars de chiffre d'affaires en 2005, de sorte que la stratégie semble fonctionner.

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Anti Discount Software Virus

mercredi

Comment vendre 1,2 million de dollars la valeur de produit dans 40 minutes

Denis Simioni histoire

http://www.ojonhaircare.com/

Denis Simioni, 38, était propriétaire de la publicité et une firme de design graphique depuis 15 ans dans son pays natal, Oakville, Ont., Lors de sa première s'est produit sur une substance appelée "ojon." Sept ans plus tard que peu de mot a transformé sa vie, de même que la vie de milliers de Honduriens autochtones, qui offre ojon du pétrole à ses soins capillaires, Ojon. Simioni, dont la société emploie 32 personnes à plein-temps et des projets 40 millions de dollars en ventes cette année, affirme la gestion d'une opération avec les employés répartis dans le monde entier est à la fois épuisante et enrichissante.

Voici son histoire:

Comment avez-vous de la publicité de soins capillaires?

Mon agence de publicité spécialisée dans l'industrie de la beauté, alors j'ai appris tout sur le lancement d'une marque dans cette industrie. Un samedi, ma femme est venue dans un peu de pot dans la salle de bain avec quelque chose dans ce qui ressemblait comme le beurre d'arachide. Il était assis sur notre plateau pour deux ans. Elle a appelé sa grand-mère, qui vit à Tegucigalpa, au Honduras, et est toujours en nous envoyant des remèdes naturels et des remèdes. Silvana la grand-mère nous a dit que le produit a été ojon pétrole qu'elle avait acheté à un Indien. Silvana les cheveux est vraiment fragile et de brisures de natation et de coloriage, alors elle a mis certaines de ces choses dans et avec seulement un traitement, la différence est incroyable.

Donc, vous avez décidé de déterminer exactement ce que ce mystère a été goo?

Nous avons changé nos vacances de Disneyland (DIS) au Honduras cette année-là pour que je puisse retrouver cette Indien. Il s'avère qu'il était originaire de la côte caraïbe du pays, de Mosquitia une forêt tropicale. J'ai contacté un groupe à but non lucratif qui aide les Mopawi préserver la forêt tropicale et les tribus indigènes qui y vivent. Ils ont convenu de me prendre pour répondre aux Tawira personnes, dont le nom signifie «le peuple de beaux cheveux." Vous ne peut guère obtenir un meilleur témoignage. Quelle a été encore mieux, c'est que je me suis envolé dans la jungle et voyageait en aval dans un canot d'acajou pendant 5 heures et demie. Tout à coup, nous avons commencé à voir des personnes qui ne portaient pas tout chapeaux. Toutes les autres tribus utilisation chapeaux pour protéger les cheveux du soleil, mais la Tawira mettre ojon huile dans les cheveux et n'ont pas besoin chapeaux. Je les ai rencontrés, a vu le processus qu'ils ont utilisés pour les siècles à recueillir les fruits à coque de ojon arbre et produire l'huile. Les femmes unraveled leurs longs cheveux et m'a montré comment il était beau.

Saviez-vous tout de suite que vous pourriez commercialiser ce produit?

Oui. Il a fallu plusieurs années pour garantir la propriété intellectuelle et la protection de collaborer sur la formule de certains soins de la peau fabricants de l'Italie que j'avais connues du agence de publicité. Je était tombé en amour avec cette société, d'origine italienne, parce qu'ils étaient tous sur la passion et la pureté des ingrédients. Ils n'ont pas eu d'expérience de soins capillaires produits, mais ils ont un laboratoire et une installation de fabrication de la boutique et ils spécialisés dans d'ingrédients biologiques. Nous avons formé un partenariat avec eux couvrant les coûts de fabrication, et nous auto-financé le démarrage.

Comment avez-vous obtenir le mot à propos de votre nouveau produit, compte tenu de la saturation des soins capillaires marché est déjà?

J'avais un ami qui avait une relation avec QVC. J'ai eu moi une réunion avec eux, ils aimaient notre histoire et nous ont invités à lancer notre premier produit sur 27 déc 2004, à 10 h Dès que l'émission diffusée, nous avons vendu notre premier inventaire et une liste d'attente de 3100 unités. Un an plus tard, le même jour, nous avons lancé notre première d'une heure sur Afficher QVC, et dans les 40 minutes, nous avons vendu à 1,2 millions $ de produits.

Pourquoi la télévision a été un tel succès pour vous?

Je me suis rendu compte que la télévision est le médium de notre besoin de raconter notre histoire et l'histoire de la Tawira. Etre sur QVC conduit nos ventes au mois. Nous sommes maintenant leur plus forte croissance des cheveux marque.

L'histoire des peuples autochtones est la clé de votre ventes et du marketing. Les gens se demandent si jamais vous êtes l'exploitation de ces indigènes?

Oui, nous sommes toujours à la lutte contre cette perception en raison de toutes les dernières exploitation. C'est la raison pour laquelle nous avons continué à travailler par l'organisation à but non lucratif, dont le président est un Tawira lui-même et parle leur langue. Parce que nous achetons beaucoup de leur produit, à un prix d'environ 230% plus élevé que ce qu'ils servent à obtenir, nous avons fourni un travail à temps plein pendant plus de 1000 Tawira dans environ 30 villages au Honduras, au Nicaragua et au Panama. Nous avons également fourni des bourses d'études, l'équipement de sécurité, et de l'éducation. Ils ont élu les comités de négocier avec Mopawi et avec Ojon Corp, le plus souvent composé de femmes qui produisent 80% du pétrole. Maintenant, ils sont l'achat d'un terrain dans un des plus grands villages qui a des écoles et un hôpital, afin que leurs enfants peuvent avoir une vie meilleure.

Combien ont changé leur vie à cause de votre entreprise?

Ils sont toujours incroyablement, incroyablement pauvres et leur développement est décennies derrière ce que nous savons. Mais ils servent à subvenir à leurs besoins par l'agriculture de subsistance et de plongée sous-marine pour le homard, qui était très dangereux. Les enfants utilisés pour la plongée au lieu d'aller à l'école. Maintenant que chacun d'entre eux peut gagner environ $ 300 par an ojon de pétrole (ils ont fait environ 67 $ annuellement dans le passé), un grand nombre d'entre eux ont basculé à cela. Je suis à la recherche en la construction d'écoles dans leurs villages. Je tiens à le faire en partenariat avec le gouvernement, afin qu'ils vous ont enseignants qualifiés et de matériaux.

Vous auriez pu mettre en place une opération de récolte de la noix ojon et produire l'huile avec la technologie moderne, sans passer par les producteurs autochtones. Pourquoi ne pas le faire?

Je suis tombé en amour avec ces personnes. Ils n'ont absolument rien au monde, mais passer une semaine avec eux et vous verrez qu'ils sont toujours souriant, calme et pacifique. Il est difficile en raison de la barrière de la langue, de leur manque d'éducation, et de leurs sites distants. Il n'ya pas de téléphone dans ces villages, et tout se déplace lentement. Ils ne sont pas tout moment sur l'horloge. Mais ils pensent que j'ai été envoyé par Dieu pour les aider et ils m'ont mis sur ce piédestal. Je estimons qu'il est de mon appel à la hauteur de cela.

mardi

Bachelier partie de l'entreprise que rien, mais Cliche

Darren Hitz histoire

http://www.adventurebachelorparty.com/

Darren Hitz savais qu'il y avait à être quelque chose de mieux pour que les parties baccalauréat une fin de semaine remplie d'alcool et de danseuses exotiques. Au-delà de ce cliché, Hitz, 29, a décidé de planifier un baccalauréat partie autour d'un week-end aventure de l'eau-blanc rafting en Virginie de l'Ouest.

Le voyage a été une explosion, et Hitz savais qu'il y avait à la recherche d'autres pour le même type de sensations fortes - et de leur avenir épouses approbation. Après une recherche pour les entreprises qui s'adressaient spécifiquement aux gars "pré-mariage et de trouver des bashes rien, il a pris sur lui de combler le vide.

En 2004, Hitz lancé Aventure baccalauréat partie avec environ 8000 $ de son propre argent. Hitz de niche est un marché il est intimement familier avec - parce que c'est la sienne. "Les gars sont paresseux", at-il dit. Hitz gars donne l'échelle nationale la possibilité de faire quelque chose de mai ils pas pensé à faire de leur propre initiative et donne également ses autres clients - aventure pourvoyeurs locaux - une chance d'être vu au niveau national.

Bien que le coût ne comprend pas le billet d'avion, à peu près tout le reste est pris en charge une fois que le groupe de terres à sa destination: trois ou quatre étoiles, hébergement, repas somptueux, l'aventure elle-même et de transport durant le voyage.

Avec plus de 20 aventures, y compris l'élevage du bétail au Texas et la pêche au large de la côte de San Francisco, Hitz cherche à élargir ses voyages tout en conservant les intimes. Il a également créé trois entreprises distinctes en vertu de la société mère, il a formé, Hitz Adventures, pour bachelorette parties, équipe de consolidation de voyages d'aventures et de fin de semaine.

Non seulement Hitz est l'affaire de décoller - il prévoit des ventes de plus de 300000 $ en 2006 - mais il est en s'amusant, trop. Hitz dit, "J'aime être en mesure de fournir un service là où tout le monde a un grand moment et il est heureux."

Come Sigmund Freud ha aiutato un uomo divani vale la pena vendere migliaia di dollari

dimanche

T-shirt vendeurs qui font plus de 30 millions de dollars un an

Jules Leaver & Slade Tim Story

http://www.fatface.com/

Fondée: 1988

Le chiffre d'affaires annuel: 25 millions de £

À première vue, ils ne sont pas les personnes les plus susceptibles de devenir entrepreneurs qui réussissent, mais lorsque deux skieurs décidé de vendre des T-shirts à une station de ski pour financer leur style de vie, ils ont posé les bases d'un succès très vêtements empire. C'était en 1988. Aujourd'hui, Jules Leaver et Tim ont Slade vient d'ouvrir leur 50e Fat Face boutique, la vente de vêtements d'extérieur et de loisir. La société est estimé au chiffre d'affaires dans la région de £ 25 millions cette année et est reconnue comme une des plus florissantes entreprises en Grande-Bretagne dans The Sunday Times Fast Track 100.

Après avoir complété un diplôme d'affaires à 21, Leaver a décidé de sa passion du ski en devenant un "avoué" ski bum dans Méribel, France. Mais la hausse tôt pour tirer le meilleur ski et travailler tard dans un bar pour gagner de quoi vivre n'était pas un mode de vie viable pour une longue période de temps. Ensemble avec d'autres bar travailleur, ancien policier et ami, Tim Slade, Leaver a décidé d'exploiter l'écart sur le marché de 'été fait il que «T-shirts à vendre à des vacanciers.

Le couple a choisi de fabriquer leurs propres T-shirts appel à renforcer, plutôt que de les acheter sur étagère, et de fonder une société à Leicester qui ne tourne court à un prix raisonnable. Les T-shirts ont été imprimés puis avec le "Méribel 88 'retour des tirages à une société dans l'est de Londres. Bien que Leaver séjourné dans Méribel de vendre la marchandise derrière le bar, Slade parcouru-et-vient transport des marchandises.

"Nous avons commencé par faire de petits lots de 100 ou 200 T-shirts imprimés, sur la base d'un minimum de capital, nous avons dû investir», a déclaré Leaver. "Ils ont vendu pas bien parce que personne d'autre fait quelque chose du genre, et nous avons progressivement augmenté la quantité à 400 puis 800 et ainsi de suite." Leur approche audacieuse payé et quand ils ont quitté Méribel à parcourir le monde ils ont continué à vendre des T-shirts, des voiles et, plus tard, à différents ports d'escale.

"Il n'était pas jusqu'à ce que nous sommes rentrés au Royaume-Uni en 1993 que ce que nous avons réalisé une bonne idée il a été", a expliqué Leaver. "Alors, j'ai vendu mon Combi VW et Tim van encaissés dans certaines actions, et avec £ 12k nous avons ouvert notre première boutique à Fulham."

Leaver et savait que Slade en faisant appel principalement à la planche à neige et ski de marché, ils ne seraient en affaires pour la moitié de chaque année - pas une option viable. Ainsi, l'association repose sur le succès de leur T-shirts et des voiles en développant une gamme basée sur un autre de leur intérêt - voile et voile. Il s'est avéré être une formule gagnante. "Ayant un mélange de High Street et basé sur les activités de portefeuille a très bien fonctionné pour nous, mais ce n'est pas quelque chose qui satisferait la plupart des marques", a déclaré Leaver.

La nature de son public cible également avec elle des avantages inhérents. "La moyenne d'âge est de début 30's, avec une égale entre les hommes et les femmes. Parce que les gens à ce genre d'âge sont souvent dans une profession, de pair avec le fait que les sports nautiques et de glisse et d'une manière générale dont jouissent les personnes ayant plus de revenu disponible, il a qui nous place en bonne. Nous sommes raisonnablement récession-preuve à cause de cela. Lorsque les cartes commencent à tomber, il prend un peu de temps à arriver chez nous. "

Mais alors que Leaver, il est comme un son assez transparente chiffons à la richesse de transition, il ya eu des problèmes en cours de route. «Ce fut une course russes et la partie la plus difficile est probablement le premier quelques années où vous n'avez pas de preuves. Vous avez ultime conviction à la fois vous et sur le concept d'entreprise et vous savez que vous pouvez faire. Mais vous êtes la seule personne sur la planète qui ne.

"Les banques exigent des garanties sur votre maison ou la maison de ton père, chaque fournisseur vous estime pas les payer et chaque propriétaire vous dit ils veulent également une garantie personnelle - il n'existe pas de sens. En fait, j'ai encore une qui est une gueule de bois de ces premiers jours. "

Le pari payant pour Leaver et Slade, mais comment ont-ils réussi à maintenir l'appel de leur marque à un mode relativement consciente public plus d'une décennie de changement? "En continuant à comprendre votre client", estime Leaver. "Au début vous êtes très proche de ce que vous faites, mais que vous cultivez, il est facile de perdre le contact. Nous recueillons les commentaires des clients par email, panneaux, en face-à-face ou quoi que ce soit ainsi que les informations proviennent directement à l'équipe de conception et moi-même. Nous discutons dès qu'il est - nous ne croyons pas en attendre des réunions mensuelles - et de tenir compte dans notre produit. En étant discipliné sur ce que nous avons construit une réputation comme une société accessible à l'écoute. Tim et je continue à prendre des appels directs trop - c'est incroyable ce que vous découvrez.

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