Jason Engen Story
http://www.corporateinterns.com/
Quand Jason Engen a été un étudiant de premier cycle à l'Université de St. Thomas à St. Paul, Minnesota, lui et ses amis connaissaient les défis auxquels font face les étudiants à trouver des stages en vaut la peine. Donc, pour une de ses classes d'affaires, Engen a écrit un plan d'affaires détaillant un concept pour un service de placement de stage - qui serait d'entrevue et sélectionnent les élèves et les jumeler avec des entreprises locales qui ont besoin de stagiaires. «Nous avons touché un point sensible en termes de marché et porté à 100 pour cent de nos efforts sur les élèves», dit Engen. «Nous avons commencé une semaine après nos études, et il a décollé."
Pourtant, il n'était pas facile pour colporter le service aux entreprises locales dans le début. D'une part, c'était un défi de découvrir comment les entreprises ont structuré leurs différents programmes de stage et comment Engen et ses partenaires pourraient vendre leurs services à ces entreprises. "Je ne pense pas que nous approchions de sociétés dans le bon sens», dit Engen. Mais comme il a commencé à passer plus de temps à apprendre sur les besoins des entreprises, il se sentait plus à l'aise dans la vente de son service. «C'est gagnant-gagnant», explique t il. «L'étudiant obtient l'expérience, et la société bénéficie de talent et motivées."
Le véritable succès est venu à se tailler une niche - Corporate Interns Inc se spécialise dans le placement des stagiaires seulement - si l'entreprise ne sont pas en concurrence directe avec les entreprises de dotation importante. "La spécialisation est importante", dit Engen. «Vous devez rester concentré sur ce créneau." Surtout quand cette spécialisation vous propulse à 2 millions de dollars en ventes annuelles.
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