mardi

Comment faire 3 millions de dollars par yearâ € | Vendre Serviettes

Susan Nichols Story

http://www.yogitoes.com

Pour Susan Nichols, le succès était vraiment une combinaison d'inspiration et de transpiration. Pendant un cours de yoga à New York en mai 2000, sa sueur pied gauche a glissé pendant le Chaturanga pose, causant Nichols de prendre une Faceplant.

Elle a acheté un tapis de Mysore, qui est humidifié et placé au sommet d'un tapis de yoga pour éviter les glissements. Mais quand ses camarades de bureau a commenté sur l'odeur humide chiot, Nichols allaient à la chasse pour une alternative à séchage rapide. Après avoir tourné en rien, elle a décidé de faire le sien.

Nichols a entrepris de trouver le matériau idéal et suis tombé sur un bol d'eau pour les chiens avec picots en caoutchouc sur le bas pour éviter les glissements. «C'est ça, dit-elle, estimant que les picots ne pourrait être apposé à microfibre pour plus d'adhérence.

Après avoir certifié en tant que professeur de yoga et de passer à Santa Monica, elle a découvert une usine de fabrication coréenne qui pourrait en microfibre avec picots PVC. En 2003, elle fonde Yogitoes de vendre ses serviettes Skidless-marque.

Les serviettes de toilette, prix de 20 $ à 70 $, dans un premier placement a marqué à 20 magasins de yoga et vendus en quelques semaines. «J'ai été surpris lorsque j'ai une demande d'un studio en Nouvelle-Écosse», dit Nichols, qui repose uniquement sur le bouche à oreille.

chiffre d'affaires annuel est passé de 123.000 dollars en 2004 à près de 1 million l'an dernier, dit Nichols. Avec des ventes mis à frapper 3 millions de dollars en 2006, elle n'a plus à vous soucier de tomber sur son visage.

lundi

300 $ de sauce chaude

Story Nick Lindauer

http://www.hotsauceblog.com/

amateur de sauce chaude devenu entrepreneur Nick Lindauer est en feu. En 2001, alors encore au collège, il a lancé le magasin en ligne Sweat 'N Spice de son Springfield (Oregon) appartement. Il a vendu une douzaine de types de quelques sauces chaudes, emballé à la main chaque commande, et transporté tout de son bureau de poste local, à peine gagner leur profit au cours de sa première année d'exploitation.

Aujourd'hui, Lindauer vend plus d'un millier de produits de quelque 300 fabricants. Son inventaire va au-delà pour inclure sauces assaisonnements, condiments, et des collations avec des noms d'esprit, une forme étrange bouteilles de collection, des célébrités a approuvé l'offre, le long avec des décoctions qui sont si férocement les clients à chaud doit signer une décharge de responsabilité lors de l'achat.

Les prix varient de 4 $ pour les sauces de marque El Yucateco 300 $ pour la main-signé bouteilles en édition limitée, de Blair de 16 millions de réserve, le plus chaud de poudre de chili extrait connu de l'homme. Lindauer et ses deux employés à temps plein opèrent à partir d'un bureau de Midtown à New York. En 2005, l'entreprise majoré environ 130.000 $. Il prévoit 200.000 dollars en 2006.

Lindauer dit qu'il doit beaucoup de son succès à son blog où il se surnomme «le sultan des sauces", et offre les nouvelles sauce piquante communauté, commentaires, des recettes, des concours, et des entrevues avec des fournisseurs de premier plan.

Il explique que le blog est une entité distincte de sa ligne shopâ € "elle a son propre nom de domaine et advertisingâ €", mais elle contribue à bâtir sa crédibilité et de la circulation des lecteurs dans son magasin à travers quelques liens stratégiquement placé sur sa barre de navigation. Lindauer établit également des relations avec plusieurs de ses fournisseurs en personne lors d'événements de l'industrie et contribue à la création de sauces petits fabricants »avant d'aller au marché.

Gagner sa vie de la sauce chaude n'était pas son objectif initial, dit Lindauer, un champion de longue date de mets épicés et un collectionneur passionné d'exotisme sauces piquantes. L'ensemble de l'entreprise était plus un travail d'amour. «Je me suis vraiment dans la collecte et décidé si je fais cela, il faut que ce soit d'autres personnes là-bas le faire, dit-il. Il a figuré qu'ils avaient veulent un lieu d'échanges opinions, et peut-être pour un dur à trouver la bouteille.

Lindauer avait raison. Lors des réunions de l'industrie, comme les aliments national annuel Fiery et barbecue Voir, à Albuquerque, NM, il a découvert une sous-culture des mangeurs surhumaine qui se disent «chileheads;« une classe de connaisseurs avec une passion rare et intense pour les sauces chaudes.

Lindauer sentais chez moi. Il a également trébuché sur une industrie qui vaut près de 2 milliards de dollars, selon l'estimation des principaux aliments épicés autorité Dave DeWitt, rédacteur en chef du Fiery-Aliments & magazine BBQ.

Lindauer est en train de faire des plans pour ouvrir un magasin de brique et de mortier, même si lui et les experts de l'industrie reconnaissent que le marché de niche est trop petite pour en faire un succès certain. "Tu dois vendre un lot de sauce piquante de payer un loyer à Manhattan», dit Dave Hirschkop, propriétaire de la sauce piquante et fabricant d'aliments de spécialité gastronomique de Dave, un des Sweat 'N meilleures marques Spice.

dimanche

Comment faire des millions de Happy Campers

Histoire Ackerman Ari

http://www.bunk1.com/

Les souvenirs heureux de son enfance au camp d'été inspirée Ari Ackerman à venir avec l'idée de Bunk1.com. Il a écrit à l'origine du plan d'affaires pour l'entreprise pour sa formation MBA, mais il semblait trop bonne idée de laisser passer.

Son idée initiale était d'offrir un service Web que les parents pourraient utiliser pour regarder leurs enfants des activités du camp en ligne, avec les administrateurs du camp d'envoyer des photos pour les parents à consulter. Ackerman a ensuite ajouté un service de courrier électronique (appelé BunkNotes) et un service de newsletter en ligne, ainsi qu'un moteur de recherche pour aider les parents à trouver un camp pour leurs enfants.

Au début, dit-Ackerman, 33 ans, les administrateurs des camps étaient difficiles à convaincre. "Pour les vendre sur ce concept n'a pas été facile, dit-il. Mais avec son expérience du camp, il savait bien le marché. Il savait les parents seraient prêts à payer pour cette connexion pratique à leur kidsâ € "et il avait raison. Les premiers camps, il a vendu son service obtenu une bonne réponse des parents immediatelyâ € "et le nombre d'appels concernés par les parents (le« Quel est mon enfant? "Tri) dans les camps a diminué, comme mères et les pères ont des preuves tangibles que leurs les bébés étaient vivants et bien.

Word-à-oreille a commencé à construire la demande pour le concept, et, à ce jour, le service est offert à Bunk1.com près de 2.000 camps à l'échelle nationale. Les directeurs des camps, soit l'achat du service et de l'inclure dans le prix du camp ou simplement offrir aux parents la possibilité d'acheter des services d'Ackerman Bunk1.com à la carte.

Les revenus devraient atteindre plus de 3 millions de dollars et Ackerman a déjà étendu à d'autres services Web, comme CampAlumni.com (un service de renouer d'anciens amis camp d'été).

samedi

Une idée Moto Crazy Jacket Donne inventeur japonais 1,5 million de dollars Richer.

Kenji Takeuchi Story

http://www.hit-air.com

Kenji Takeuchi utilisé pour conduire sa voiture tous les matins pour Mugen Denko, l'entreprise de services électriques, il fonde à Nagoya, au Japon. Un jour, en 1994, il a été témoin d'un accident de moto en cours de route: Le pilote a volé dans les airs et a atterri brutalement sur le sol. Questions inondées cerveau Takeuchi: "Que faire si il a une famille? Comment son épouse ou petite amie sentez-vous? Et puis celui qui le préoccupent pour la prochaine décennie: «Comment puis-je protéger quelqu'un dans un accident de moto?

Un airbag sur la moto ne ferait pas. Après tout, les coureurs chutent habituellement loin de leur vélo dans un accident. Takeuchi a appris que les impacts du haut du corps causent 90 pour cent des décès et blessures graves dans les accidents de la circulation, alors qu'il pensait de coudre un sac gonflable dans une veste de moto. Mais comment faire gonfler avant que le coureur touche le trottoir?

Pendant qu'il réfléchissait à ce défi, un ami l'a invité à faire de la plongée sous-marine. Takeuchi a diminué, mais il a remarqué gilet inhabituelle de son ami. Il avait un trousseau de clés qui, une fois tirée, causerait une urgence une bouée de gonfler et de remonter à la surface.

société Takeuchi a construit sa veste premier prototype en 1996. Comme dans les versions en production éventuelle, il avait un coussin gonflable à l'intérieur que gonflé automatiquement lorsque un axe de liaison de la veste pour le vélo a été tiré de force de son socle. (Un bouton de déclenchement d'une seule touche permet aux cyclistes de descendre de leur vélo sans gonfler les sacs.) Mais quand Takeuchi a pris son invention à des spectacles de moto à Tokyo et Osaka, les fabricants de vélos l'évitait. «Ils pensaient que la veste voudrions rappeler que sur une motocyclette est dangereux, dit-il.

Sans se décourager, Takeuchi a commencé à vendre des vestes au Japon en 1999 sous le nom de Eggparka; en 2001, il a relancé la marque comme Hit-Air. Aujourd'hui, Mugen Denko vend 16 styles de vestes airbag moto équipée et gilets pour environ 270 dollars chacun en Asie, en Australie, en Europe et en Amérique du Sud. (Lois sur la responsabilité du produit ont été un obstacle aux États-Unis.) En 2003, le département de la police du Japon préfecture d'Ibaragi gilets Hit-Air a adopté pour sa force de moto, et le Brésilien motocycliste Jean De Azevedo, qui a terminé septième dans le Rally 2005 Paris-Dakar , a eu un Hit-Air veste sur mesure pour la course.

Total des recettes provenant Hit produits-Air a atteint 1,5 million de dollars en 2005, et Takeuchi dit son intérêt pour les produits de sécurité n'a pas diminué: il travaille actuellement sur une protection supplémentaire pour les personnes sur les bicyclettes, skis, patins, ainsi que pour les secours médicaux personnel. Mais il est fier des témoignages qu'il a reçus de Hit-Air acheteurs. Comme un heureux rapports client japonais, "je serais morte."

Garbage Gold

lundi

Petites maisons Can Make Your Riche?

Jay Shafer Story

http://www.tumbleweedhouses.com/

Plus gros n'est pas toujours meilleur. Il suffit de demander Jay Shafer, fondateur et propriétaire de Tumbleweed Tiny House Company (http://www.tumbleweedhouses.com), qui vit dans un 70 pieds carrés autoportant maison. Non, ce n'est pas une faute de frappe: sa maison tout entière a moins d'espace que les salles de bains plupart des gens.

«J'ai eu du mal à trouver un lieu qui conviennent à mes besoins sans dépasser mes besoins», explique Shafer, qui a bâti sa maison minuscule première fois en 1997. «Tant de maisons américaines sont tellement énormes: ils sont surdimensionnés pour les besoins réels des occupants."

Longing pour peu d'espace, Shafer d'abord conçu un 100 pieds carrés, maison qui a été constaté dans une maison du concours de l'année par Better Homes and Gardens magazine. L'exposition de l'attribution invité Shafer se lancer en affaires tout à coup il a trouvé un marché pour les maisons en miniature. Aujourd'hui, Tumbleweed propose plus de 20 plans d'aménagement allant de 70 - à 500 pieds carrés. La moitié des clients d'utiliser les bâtiments comme leur résidence principale. D'autres les achètent comme des ajouts autoportant à leurs logements existants, à usage de bureau ou de studio.

«Presque aucun assemblage est nécessaire», dit Shafer. «Les maisons arrivent en un seul morceau. Tout ce que vous avez à faire c'est de relier les services publics."

Une prime à la vie si peu: il vous oblige à être plus net, dit-Shafer, qui travaille même en dehors de son 70-square-Abode pied. Downsizing vous rend également réévaluer votre concept de home sweet home.

A Crazy Motorrad Jacke Idee macht japanischen Erfinder 1,5 Millionen Dollar reicher.

Peer To Peer Fundraising

Louis Helm Story

http://fundable.org/

Comme la plupart des étudiants de niveau collégial, Louis Helm avait un problème de trésorerie. Il était venu avec une idée pour un nouveau service de distribution numérique de musique, mais il ne pouvait pas obtenir l'argent nécessaire pour le lancer. Ce qui lui donnait une idée encore meilleure.

Au début de 2005, Helm lancé Fundable.org, un pour-site sans but lucratif qui permet à quiconque de recueillir de l'argent pour rien - pour faire un film, d'organiser un concert, créer une entreprise ou planifier une réunion d'anciens élèves. Les utilisateurs peuvent solliciter des dons auprès d'amis, la famille, ou d'étrangers tandis que les donateurs offrant un crédit dans le film, une copie de l'album, ou des billets pour l'événement qu'ils ont aidé à financer. Collecteurs de fonds de créer simplement une page expliquant à quel point ils ont besoin, pour quand et pour quoi, et commencer à accepter les promesses de dons. Si le montant souhaité est soulevée par la date limite pouvant être prélevé encaisse l'argent et le transmet à la collecte de fonds, moins Peut être financé en baisse de 10 pour cent. Si le total n'est pas atteint, personne n'a à cracher de l'argent.

Jusqu'à présent, une Miss Sun Fun gagnant USA Utilisé Peut être financé que 800 $ pour une robe de cortège, les amis recueillies de 1200 $ pour un voyage de plongée des îles Caïmans, et quelques-programmeurs open source récupéré 2300 $ pour mettre à niveau leurs e-application de gestion de courrier. Dans la plus grande campagne Peut être financé à ce jour, Katrina résidents d'un quartier ravagé par la Nouvelle-Orléans soulevées 9260 $ pour acheter une publicité dans les journaux réclame une meilleure protection contre les inondations. «Je savais par expérience qu'il ya un besoin de quelque chose comme finançable, explique Helm, 24 ans," mais je n'ai jamais prédit la diversité des besoins. "

En fait pouvant être prélevé apparaît comme la conséquence naturelle de deux tendances importantes: la popularité des sites de réseautage social et la croissance des fonds en ligne de sensibilisation, qui a généré près de 3 milliards de dollars pour les organismes sans but lucratif en 2004, selon le cabinet de conseil Kintera.

Prévenir les escroqueries pourrait être un défi, pour être sûr. Helm, mais constate que la plupart des campagnes associer les donateurs et les organisateurs qui se connaissent, et les donateurs peuvent toujours prendre des mesures pour vérifier que les organisateurs soient authentiques.

Helm dit Peut être financé a recueilli près de 70.000 $ en dons à ce jour, en dépit d'un cadeau de taille moyenne de moins de 30 $. Lui et co-fondateur John Pratt attiré des utilisateurs grâce à un peu plus de bouche à oreille Peut être financé et payé les 8.000 $ Frais de démarrage de leurs propres poches. Bien sûr, si ils ont besoin pour lever davantage de capitaux, ils connaissent probablement vers qui se tourner.

samedi

Comment cette plaisanterie stupide One Man Made A Millionaire

Dan Goggin Story

http://nunsense.com/

Où dois-million-dollar idées vient-il? Dan Goggin a commencé avec un habit de nonne - un cadeau plutôt bizarre d'un ami qui pense que M. Goggin, puis un compositeur peu connu et acteur, pourrait l'utiliser théâtralement un jour. Puis, comme par hasard, un autre copain offert un mannequin de Saks Fifth Avenue, dont M. Goggin vêtu de l'habit et posés autour de son appartement new-yorkais (lave-vaisselle était un favori). Les visiteurs se mit à rire, et l'inspiration a frappé.

Ce qui suit est une histoire vraie de moniales comment morts, acteurs et pince-sans Gamble $ 25,000 d'un investisseur se transforma en une petite fortune. Vingt ans après avoir reçu son habitude, le chérubin de 60 ans, M. Goggin dirige aujourd'hui un empire de comédies musicales basées sur la prémisse que rien de plaisant, c'est plus amusant quand une religieuse qu'il fait. Ses années 1980 Original Off-Broadway production ", Nunsense", fait suite à cinq sœurs où elles lèvent des fonds pour enterrer les membres couvent empoisonné par vichyssoise mauvais - cuits par nul autre que la sœur Julia, enfant de Dieu. La production se déroule comme un spectacle de variété Carol Burnett, avec les sœurs crooning travers différentes saynètes, des chevaliers avec des auditoires et de déclencher une liturgie sans complexe de dompter une œcuméniques-liners: "Comment pouvez-vous faire de l'eau bénite? ... Vous faites bouillir l'enfer hors de it! "

"Nunsense" a duré une décennie. Il est devenu off-Broadway, le deuxième plus long-running musicale, derrière "La Fantasticks", avant de fermer en 1995 et est maintenant autorisé dans les salles du monde entier. Real religieuses et les prêtres sont parmi ses fans les plus dévoués. En fait, ils sont souvent en concurrence sur les terres des petits rôles dans des spectacles où une partie du produit des billets aller à la charité. (Un gutsy soeur Baltimore a récemment chanté «Mon Dieu» sur l'air de "My Guy", compensation de 1200 $ pour une maison de soins infirmiers.) M. Goggin a réussi à transformer son idée en cinq retombées tout aussi irrévérencieux, notamment le tout-mâle "A-Men », le thème de Noël" Nuncrackers "et plus récemment" Meshuggah-Sœurs », qui colle le plâtre sur un bateau de croisière.

À ce jour, "Nunsense" et ses suites ont généré 300 millions de dollars de vente des billets dans le monde entier et a gagné M. Goggin quelque 7 millions de dollars. Les spectacles compter Phyllis Diller, de la télévision Georgia Engel et le regretté John Ritter chez les anciens élèves exprimés. «J'ai pris une baisse de salaire pour jouer la mère supérieure," dit le 86-year-old Mme Diller. "C'est un spectacle drôle. Une personne drôle, il peut être plus drôle. Et je suis quelqu'un de drôle."

Pour mettre la réussite de M. Goggin's dans une certaine perspective rapide: Il y avait 1.192.967 soi-disant visionnaires cherchent un droit d'auteur, brevet ou marque de commerce l'année dernière seulement. Même si la chance et le calendrier ont certainement beaucoup à voir avec la création de visites, faire de l'argent visionnaires part certains traits qui les distinguent du reste d'entre nous - comme celui du juste dans quelle mesure ils sont prêts à aller de poursuivre une idée géniale.

En effet, M. Goggin s'est accroché à son obsession religieuse à travers plusieurs incarnations avant d'arriver à sa vache à lait de théâtre. Tout d'abord, il y avait une ligne de cartes de voeux qui a comporté un ami vêtu de l'habit. (On se l'imaginait sur une moto avec le message: «L'enfer, You're No Angel.") L'ami a fait des apparitions promotionnelles dans les magasins de papeterie, faites quelques gags propos de la collecte de fonds pour ses sœurs du couvent empoisonné. "Je me rappelais certaines personnes dans le New Jersey meurent du botulisme, de la soupe en conserve vichyssoise dans les années 70», dit M. Goggin. À la fin de 1981, lui et trois collaborateurs avaient vendu 200.000 cartes, chaque empocher 5000 $ après les frais.

Pas mal pour quelques rires, mais M. Goggin encore ne raccroche pas l'habitude. Au lieu de cela, il écrit une langue en acte cabaret joue, mettant en vedette trois religieuses, un prêtre et un frère. En 1983, le spectacle a atterri une réservation dans un petit club de Manhattan appelé le Duplex, où il a été prévu pour une période quatre week-ends, elle a duré 38 semaines. Les coûts ont été couverts, mais personne ne devient riche. Pourtant, au grand dam de son agent, M. Goggin ne démissionnerait pas.

Intrigué que les religieuses obtenu tous les rires, axé il du prêtre et du frère pour le script qui est devenu "Nunsense. Il en vedette cinq soeurs, dont la sœur Mary Amnesia, une chanteuse country Toothy avec un problème de mémoire, et Sœur Anne Robert, un membre de gang qui réforme les angles pour obtenir une tranche plus importante de la scène. Comme M. Goggin a conçue, les sœurs ferait tout de chanter (un standard: "Est-Nunsense accoutumance») à la flagellation des plats de «Cuisiner avec le" livre de recettes BVM - BVM étant la Bienheureuse Vierge Marie, bien sûr. Ce script le fit l'espace à un 99-places de théâtre - à quel point, M. Goggin se souvient: «Mon agent m'a fait promettre que je lui donner un coup de plus, puis passer à autre chose."

Huit semaines plus tard, M. Goggin manqué à sa promesse. Dans les années 1980, lorsque la consommation ostentatoire dominé l'esprit du temps, le théâtre de spectateurs semblaient prises avec un humour simple des religieuses, et le spectacle joué à près de guichets fermés. Croyant que sa religieuses avaient lancée, M. Goggin voulait déménager "Nunsense" à off-Broadway. Un problème: Il faut 150.000 dollars. Il n'avait pas d'argent, et il ne savait pas que quelqu'un qui avait de l'argent. Donc, il le donnait en jeu son ensemble en tant que producteur des honoraires d'intermédiation à des amis qui se sont rendus aux investisseurs. Une nuit, quelqu'un a apporté un rédacteur financier bien connu, Andrew Tobias, à un spectacle. Après être passé dans une soirée de plaisanteries, l'auteur a envoyé un chèque de 25.000 dollars. «C'était tellement amusant, et j'ai pensé:" Que fait-il à ce petit théâtre absurde pour cinq dollars? "Dit M. Tobias.

Avec la bénédiction de M. Tobias, M. Goggin faite de off-Broadway, seul à avoir testé sa foi une fois de plus. Le public était enthousiaste, mais ils n'étaient pas assez grand au début, et le théâtre s'installe à la production kick out. Croyant encore "Nunsense" avait une vie en elle, M. Goggin brouillés pour élever 36,000 $ pour un déménagement à une plus-location de la traite. Ayant déjà vendu 100% de la production, il a pris la décision audacieuse de survente du salon par un montant supplémentaire de 12% - sens si le spectacle jamais fait de l'argent réel, il faudrait pour compenser les 12% aux investisseurs de sa propre poche .

Son pari a payé. Dans un théâtre plus important dans la place Sheridan trépidante de Manhattan, sans rendez-vous gardé les foules des salles combles. Un clin d'œil favorable New York Times, couplé avec les Prix Outer Critic Circle quatre en 1986 - y compris Best Off-Broadway Musical - poussés "Nunsense» au point de basculement. M. Goggin a commencé l'émission de licences pour des théâtres amateurs et des stocks, notamment les écoles secondaires et les églises, et bientôt les redevances ont été à venir po "C'est un spectacle pas cher à faire", dit M. Goggin. «À la fin de la journée, tout ce que vous avez vraiment besoin est de cinq feuilles noires."

À ce jour, l'investissement initial 150.000 dollars par les croyants début leur a apporté un rendement de 3 millions de dollars - seul un demi-million de dollars pour M. Tobias, qui ironise-t maintenant le meilleur investissement qu'il ait jamais faite »a été une comédie sur les religieuses mort. Entre-temps, des sacrifices M. Goggin ont coûté 1,5 million de dollars en jeu son producteur de Lost, il ya aussi les paiements poursuivies pour le supplément de 12% qu'il vendait. «Mon chef d'entreprise fait la grimace chaque fois qu'il ya une répartition des redevances, et je dois écrire une aviserons à ces investisseurs", dit-il. "Mais tout cela n'aurait pas été possible autrement." Et il ne fait pas mal, bien sûr, qu'il est 7 millions de dollars plus riche.

Les commentaires sont parfois moins de divin. «Qu'est-ce qui manque, c'est l'esprit ..." sniped le Washington Post en Janvier, eh bien les lignes de gags usés et espacés, "zinged du Louisville Courier-Journal. M. Goggin sourit patiemment. "Les critiques n'ont rien à dire à propos de 'Nunsense. "

Il hausse les épaules en outre outre les suggestions qu'il s'est vendu de façon créative par la traite d'une notion aussi longtemps. Il estime qu'environ la moitié des membres de l'auditoire pour les spectacles dérivés sont des clients fidèles qui sont venus à suivre prochain acte des sœurs. Les réductions notoriété de la marque de retour sur la commercialisation des coûts démontre la plupart des nouveaux visage.

«Regardez, il n'a pas été brisé», M. Goggin dit de son idée originale. "Donc, je ne le répare pas." Qui plus est, il va modifier une œuvre doit rien offenser son pilier de la Bible Belt et de fans du Midwest. En avant-premières de "Meshuggah-Sœurs» en 2002, une religieuse demande à un caractère juif: «Si tu es le peuple élu, pourquoi Dieu nous a fait?" La réponse: «Quelqu'un doit payer au détail». Dit M. Goggin: "Minneapolis fut horrifié. Alors on l'a supprimé." Il jure "Meshuggah-Soeurs" sera son dernier nun-themed travail - puis ajoute: «C'est ce que je dis toujours."

Les frais généraux de son entreprise est quasiment nul. Il n'ya pas de siège »,« autres que là où M. Goggin se trouve être - qui est généralement soit à son loyer-stabilisé appartement de Manhattan ou à Fort Lauderdale, en Floride, condo qu'il a acheté pour 140.000 dollars en 1997 et partage désormais avec son partenaire, Scott Robbins. M. Goggin dirige une entreprise de marchandises petits Nunstuff, qui fonctionne à partir d'une maison délabrée de location dans de minuscules Garrison, New York, où il a déjà eu une maison. Le seul employé est Walter Johnson, a 64-year-old retraité et ancien voisin de M. Goggin, qui est sur appel 24 heures par jour, sept jours par semaine et fait tout à partir des habitudes louer et de vendre Glow-in-the-Dark chapelets de tondre la pelouse.

Nunsense règles toujours la vie de M. Goggin's. Actuellement, il est le financement d'une tournée du 20e anniversaire de regroupement de la production originale de sa propre poche, avec M. Robbins producteurs. Ils sont en pourparlers au début avec de nouveaux investisseurs de faire le grand show à Broadway. «Pour être que le succès n'est pas un accident», explique Jed Bernstein, président de la Ligue des théâtres et les producteurs américains. «C'est un accomplissement rare et important dans les affaires de théâtre".

Pourtant, même M. Goggin ne s'attend pas bonne fortune de son religieuses pour durer une éternité: Le nom de son entreprise est TTM & R Inc Il est synonyme de Take the Money and Run.

Comment Scratched CD One Man Made multimillionnaire

Joe Né Story

http://www.digitalinnovations.com/

A titre d'élève-ingénieur diplômé de l'Université du Texas à Austin en 1992, Joe Né ajouté Time de l'album Black Clint Killin '- mais le CD est devenu rayé, lui faisant sauter pendant la chanson "A Better Man". Né dit: «C'était comme avoir un caillou dans ma chaussure."

Tout en poursuivant sa maîtrise, Born travaillé à temps partiel à un atelier de carrosserie automobile. Un jour, alors essaie un tampon de peinture industrielle, il se demande si la même machine pourrait être utilisée pour lisser les rayures qui avait ruiné les Clint Black CD.

Après tout, il savait que les CD sont faits de la même matière plastique comme lunettes - polycarbonate - et que lunettes peuvent être meulé. Il savait aussi que les données sur un CD se trouve sous la couche extérieure en plastique, donc la musique serait en sécurité. Après le polissage du CD endommagés avec le tampon de voiture, il a sauté dans une boîte de perche, et "A Better Man» a joué parfaitement. Né a reçu un brevet pour l'idée en 1995.

La remise: Avec des investissements de ses amis et de famille, nés passé près de quatre années à perfectionner son invention. Disques (Un premier prototype effectivement rayés, tout en leur polissage.) Juste après avoir remporté le brevet, il a fondé les innovations numériques, à Arlington Heights, Illinois, et en 1999, l'entreprise a lancé SkipDr, un disque de 30 $ l'unité de réparation qui est maintenant disponible chez les détaillants tels que Best Buy, Radio Shack, et Wal-Mart. Aujourd'hui, Digital Innovations commercialise plus de 50 produits de réparation et de nettoyage des CD, DVD, jeux vidéo et matériel de bureau. Selon la société privée, 2005 ventes ont été d'environ 25 millions de dollars.

vendredi

Fixation des pompiers Boots En tant qu'entreprise

Mike Flood Story

http://www.shoetechinc.com/

Courant dans des bâtiments en feu est dure sur la semelle. C'est là que Mike Flood entre en jeu. Bien que n'étant pas un médecin, d'inondation est un guérisseur des sortes. En tant que propriétaire des chaussures Tech Inc, Flood guérit de la chaussure en difficulté pour les pompiers partout au pays. Wilmington, Delaware basée Shoe Tech (http://www.shoetechinc.com) est l'un de seulement une poignée de magasins qui se spécialisent dans les réparations sous la garantie incendie de démarrage. À la suite de pré-établi des consignes de sécurité-incendie, Flood et deux employés de re-sole, la réparation et la restauration de ce matériel critique.

Ce créneau d'affaires résulte d'une chute aléatoire dans par un vendeur pour un fabricant de feu de boot dans le milieu des années 1990. Il a demandé si Flood envisagerait réparations sur la garantie de démarrage pompier. Un emploi a conduit à un autre, et de la spécialité a augmenté. Pompiers expédier leurs bottes directement à l'inondation, qui répare, le constructeur et retourne les factures des bottes à leurs propriétaires. Les réparations vont de 20 $ à 50 $, selon le poste.

La plupart des travaux de démarrage de chaussures Tech est simple, sauf lorsque le chausson interne étanche doit être déplacée. Flood explique que, après le repositionnement du chausson, le collage de l'extérieur est difficile. Par essai et erreur, Flood a découvert qu'un instrument chirurgical peu probable, un gros calibre de seringues hypodermiques résout le problème. L'aiguille délivre colle parfaitement à travers le cuir supérieur au chausson. "L'aiguille ressemble à la taille que vous souhaitez utiliser sur un rhinocéros», explique Flood. «Je me sens comme un médecin, parfois."

Flood admet que son processus laisse un peu de colle sur la partie supérieure. «Mais ces gars-là ne portent pas leurs bottes à l'église, dit-il.

dimanche

Comment une entreprise a commencé avec une carte de crédit Got To 25 millions de dollars en ventes annuelles

Elizabeth Elting Et Phil Shawe Story

http://www.transperfect.com/

Juste après avoir obtenu son MBA, Elizabeth Elting était prêt à le mettre à utiliser. Avec de l'expérience dans une entreprise de traduction, Elting vu un besoin pour un one-stop service de traduction dans l'industrie fragmentée. Après avoir fait équipe avec son compatriote Phil Shawe étudiant au MBA, a commencé Elting TransPerfect Translations avec une avance de 5000 $ sur sa carte de crédit. Shawe's Room dortoir collège est devenu bureau TransPerfect Translations », et ils ont acheté une ligne téléphonique, un fax et fournitures de bureau, et ils ont loué un ordinateur. Bien que les partenaires se sont concentrés sur la commercialisation au début, leur matériel a été minime et peu coûteuse.

En l'absence d'employés à temps plein pour les 18 premiers mois d'activité, Elting Shawe et gérer tous les aspects de la société à l'exception de la linguistique, pour lesquels ils ont embauché des pigistes. Prenant aucun salaire réel dans la première année, les fondateurs ont seulement ce qui était nécessaire pour couvrir son loyer, ses ventes ont atteint 250.000 dollars.

Or, comme l'un des cinq premiers dans le monde entier de traduction sociétés, TransPerfect Translations a évolué de la chambre de dortoir Shawe de 19 bureaux sur trois continents et comprend maintenant un réseau de 4.000 pigistes. L'entreprise est spécialisée dans la finance, industries pharmaceutique et juridique et est également la plus grande société mondiale de la traduction juridique.

Avec des ventes prévues de 25 millions de dollars par an, Elting, 37 et Shawe, 34 ans, ont maintenant une petite équipe pour aider aux opérations quotidiennes TransPerfect Translations, mais ils continuent à courir de soudure afin d'assurer la rentabilité et le réinvestissement. «C'est la culture de notre entreprise", explique Elting. «Nous sommes très concentrés sur nous nous assurons que l'argent avant de le dépenser, de sorte que nous n'avons jamais de licencier les gens." Dans toute langue, qui traduit à la réussite.

lundi

How To Get Rich vente d'espaces publicitaires sur les drapeaux

Andy Yocom Story

http://www.invisiongolf.com/

Bien jouer au golf avec son frère, un jour, Andy Yocom vu de l'espace publicitaire de choix sur les drapeaux sur le parcours. Lui et son frère Timmy motivé que tous les messages de marketing attirerait l'attention de premier plan, si elles ont été placées sur les dalles, car les golfeurs se concentrer sur eux quand ils prennent leurs tirs.

Convaincu que cette idée pourrait fonctionner, Yocom énoncées à persuader les propriétaires de terrains de golf se réchauffer à la notion de publicité de marque sur leurs greens. «Avec le golf comme traditionnels, mais aussi, les gens de trouver dans l'industrie qui peut penser en dehors de la boîte était un défi, car ils sont si protecteurs de l'image de terrain de golf, Yocom, 37 ans, explique. «Je reçois le commentaire de nombreux qu'ils ne veulent pas" leurs cours de NASCAR. "
Yocom combattu le scepticisme en visitant persistante des cours de golf dans la région d'Atlanta.

Enfin, il a pu se raccorder à des entreprises bien sûr un peu au golf de gestion qu'ils avaient plusieurs cours sous leur parapluie et voit les bénéfices de l'idée. Une fois que certains cours bien établis l'ont signée, Yocom a présenté le concept à des sociétés qui pourraient être désireux de commercialiser à la foule de golf. "Le fait que nous font 365 jours par an et constituent un guichet unique sur et hors du cours-c'est une situation très particulière», explique Yocom.

Aujourd'hui, Invision Golf Group a étendu ses services de publicité et de marketing au-delà de drapeaux pour inclure l'ensemble de parrainage terrain de golf sur les bannières dans les vestiaires à la publicité sur les voiturettes de golf. La stratégie est payante: au temps presse, les ventes ont été debout à 300.000 dollars par an, et la société dispose désormais d'une présence sur 142 terrains de golf dans 26 états.

jeudi

A Twist Brillant sur une idée Selfstorage

Kim Akhtar Story

http://www.garderobeonline.com/

Kim Akhtar est un new-yorkais typique avec un problème typique - trop peu d'espace placard pour tous ses vêtements. «J'ai vécu à New York pendant 20 ans», dit-elle. «Tu te plains toujours de l'espace». Elle savait que sa situation n'était pas unique - beaucoup de professionnels et de fashionistas ont plus de vêtements de créateurs que l'espace placard. Fatigué de l'effort massif qu'il a pris chaque année pour passer son cabinet à partir du printemps à l'hiver et ranger ses vêtements hors saison avec des nettoyeurs de quartier, Akhtar voulait un endroit facilement accessible, où elle pouvait ranger ses choses et de les garder en bon état.

Hors de ce désir, Garde Robe est né. Akhtar, a investi près de 200.000 $ de son propre argent dans l'idée, a loué un loft de Tribeca et a commencé à commercialiser son service de stockage de vêtements. Pour 225 $ par mois, Garde Robe vont photographier, de catalogue et de boutique de vêtements et accessoires pour des clients allant de professionnels et mondains aux célébrités. Quelques clients vivent même en dehors de New York, mais exiger le stockage à New York pour les voyages d'affaires. Akhtar modelé son service après celui d'une concierge - disponible 24 / 7, les vêtements sont livrés au domicile d'un client ou une chambre d'hôtel à Manhattan en 90 minutes ou moins.

Outre le stockage des vêtements, Akhtar offre à chacun de ses 35 clients avec une reliure en cuir catalogue de sa garde-robe ainsi que d'un portefeuille sûr en ligne de vêtements. Akhtar complète le service avec garde-robe et de conseil en image ainsi que couturière et services de réparation. "Nous n'aimons pas le marché comme un luxe", explique Akhtar, dont les ventes sont actuellement dans les six chiffres. "Pour les New-Yorkais, c'est un service pratique. Nous sommes en leur offrant un espace supplémentaire dans leurs propres maisons."

How To Make Six Figures, Selling Cardboard Boxes

The Millionaire Wooden Doll

Alexander Krilov Story

http://www.newcrafters.com/

Alexander Krilov était médecin de profession, mais quand il a émigré en provenance d'Ukraine il ya 15 ans, sa pensée se tourna vers l'entrepreneuriat. Après avoir exécuté une variété d'entreprises, allant des chaussures de sport à la distribution internationale pour les fleuristes en ligne, Krilov débarqué sur l'idée pour le sport sur le thème des poupées russes de nidification alors qu'il travaillait comme gérant d'affaires de Los Angeles Lakers Stanislav star "Slava" Medvedenko.

Krilov, 40 ans, et sa femme, Julia Butler, 45 ans, a remarqué les fans de sport ne rien acheter avec la ressemblance de leur joueur favori, la paire a décidé de créer une poupée traditionnelle prospectifs de nidification de Russie avec le touche de modernité du visage d'une superstar's. L'obtention des licences de la NBA a eu la persévérance, mais en fin de compte, Krilov et Butler ont pu faire des poupées avec des rendus de Kobe Bryant, Rick Fox et Shaquille O'Neal.

Fabrication des poupées en plastique de haute qualité avec près de portrait-artwork qualité, Krilov et Butler ont depuis obtenu les licences de la NHL et Major League Baseball, en plus d'Elvis Presley et propriétés I Love Lucy. Grâce à ces solutions de rechange unique aux poupées de collection bobblehead maintenant vendu à l'échelle nationale dans les magasins aréna, magasins spécialisés et en ligne, vente passé 1 million de dollars en 2004.

dimanche

Half A Million Dollars Avec les présidents gonflable

Lori Elder Story

http://www.leftfieldenterprises.com/

Au cours de la Série mondiale de 2002 à San Francisco, Lori Elder regardait sa ville natale Giants de bataille, les Angels de Los Angeles d'Anaheim et a été surpris du nombre de personnes flottant dans la baie juste en dehors d'AT & T Park. «J'ai regardé mon ami et dit:« La chose serait de s'asseoir sur bу un gant de baseball gonflables grand "», explique Elder, 43.

Aîné appelé Major League Baseball, quelques jours après la série pour voir si elle pouvait trouver un tel produit avec le logo Giants sur elle, mais pas de tels pro-duit existé. Donc, avec près de 50.000 $ qu'elle a recueillis auprès d'amis et de ses propres économies, M. Elder a débuté la recherche d'un fabricant qui pourrait l'aider avec un dessin. «Je suis fondamentalement d'esquisse mon gant de baseball», souligne Monsieur Sureau, qui a une formation en art. Elle a également demandé une licence de la Ligue dans l'espoir d'offrir un produit officiel avec les logos de l'équipe.

Huit mois plus tard, en 2003, elle détenait une licence avec son proto-type finale. Le résultat est une chaise gonflable en forme d'un gant de baseball », constitués de lourds PVC, avec trois chambres à air séparées et, bien sûr, porte-gobelets. Les chaises sont disponibles en deux tailles et sont appropriés pour une utilisation en intérieur ainsi que sur l'eau.

Les problèmes de fabrication lui en retrait un an, mais les aînés a été finalement en mesure de commencer à offrir son produit en Janvier 2005. Les chaises sont disponibles sur www.leftfieldenterprises.com et www.mlb.com, et avec l'ajout récent de baseball en forme de chaises, Elder s'attend chiffre d'affaires 2006 de 500,000 $.

Moda Fanny Packs

How To Make $ 130,000 par année comme «Scénario Coach '

Lloyd â € œSkipâ € Press Story

http://www.skippress.com/

Comme scénariste, Lloyd presse a connu qu'un succès modeste. Il a écrit les scénarios des séries TV pour enfants et des vidéos d'instruction depuis la fin des années 1980. Son plus grand titre de gloire est une question-of-fact 1987 vidéo intitulée A Woman's Guide armes à feu.

Néanmoins, il a eu plus de chance dans son deuxième acte comme un guide pour les masses qui aspirent à la célébrité. Quelque 4000 étudiants ont suivi ses cours 129 $ l'écriture de scénarios en ligne, offert par 1040 collèges et universités dans les États-Unis et en Europe. Librairies ont vendu 40.000 exemplaires du guide de son Complete Idiot's à l'écriture de scénarios. Écrivains en herbe lui verser pour modifier leurs scripts et offrent des conseils pour les vendre. Une lecture de base grâce à des coûts de 250 $, mais une vaste réécriture va pour environ 5000 $. Si le projet semble prometteur - comme le pilote de télévision récemment par un ancien membre du personnel du Sénat de la vie sur la colline du Capitole - Revue de presse permettra de réduire un marché: une taxe réduite pour un morceau de l'action.

Mais même si ses clients ne sont jamais leurs films produits, ils peuvent encore gagner leur vie - ou tout au moins compléter un - quand leurs scripts obtenir une option, parfois à plusieurs reprises, tous les 18 mois, pour autant que $ 2,000. Clay Heery, une comédie ex-propriétaire du club de Philadelphie, à la demande pressante de presse réoutillé un script, il avait travaillé pendant des années. Depuis lors, Heery dit, plusieurs producteurs ont optionné.

Pour la presse, 55, le coaching est un créneau lucratif. En 2005, dit-il, il a tiré à environ 130.000 dollars, le triple de ce qu'il faisait dans les années 1990 quand il a écrit des livres pour enfants et articles de magazine pour Boy's Life and Adventures Disney. Puis, en 2001, son Complete Idiot's Guide a été publié aux Etats-Unis, puis en Russie. Le livre énumérés son adresse e-mail: skippress@charter.net. Quelques semaines après le livre apparition dans les rayons, plaidant messages ont commencé à affluer dans et sa carrière en tant qu'entraîneur a décollé.

$ 300 Hot Sauce

samedi

How To Make Money Selling School Spirit

Linda McMahan Gunning Story

http://www.bagalogos.com/

Linda McMahan Gunning a été submergé de compliments sur l'Université du Texas à main elle avait l'habitude de procéder à des événements universitaires. Bien que le sac, elle a ramassé dans un magasin local, a été grossièrement fait et non pas d'une licence valide avec le collège, elle a attiré beaucoup d'attention de la part d'autres femmes et les fans.

En tant qu'avocat, McMahan Gunning vite rendu compte que si elle pouvait obtenir les droits d'octroi de licences pour les logos de conception collégiale et sa propre ligne de sacs à main haut de gamme arborant les emblèmes école, il serait tout à fait une demande pour ses produits. Elle décida d'appeler à froid de l'Université du Texas à la hauteur de son concept unique.

"Ils ont dit:« Si vous pouvez faire tout cela, nous pensons que c'est une excellente idée. Nous allons prendre une chance avec vous », se souvient McMahan Gunning, 55. Avec ces mots d'encouragement à l'esprit, elle a demandé l'aide de sa belle-sœur, beau-frère et amant passionné de mode, Sue Craft McMahan, 36, à la rejoindre dans le logo sac-risque.

Chose intéressante, l'obtention d'accords de licence n'a pas été le plus grand défi pendant le démarrage, trouver un fabricant et recherches sur ce que les femmes veulent vraiment dans un sac à main s'est avéré être le obstacles majeurs. Ils ont démarché pas seul collège des femmes en âge, mais aussi les anciens étudiants et familles des élèves.

Lorsque le couple a conçu quatre types différents de bagsâ € "un grand sac fourre-tout, un sac plus petit baguette, un croissant en forme de sac à main et un jeu plus audacieux jours baga €" tous marqués avec l'Université du Texas emblème, ils ont reçu des réponses favorables ont été écrasante.

Aujourd'hui, avec des ventes dans le milieu des six chiffres, Bagalogos! sacs peuvent être trouvés à www.bagalogos.com et dans les boutiques haut de gamme et les librairies collégiales. Les écoles en fichier de la société comprennent l'Université de l'Alabama, l'Oklahoma State University campus, Texas A & M du campus universitaire et le Texas Tech University. Ils ont aussi mis leur dévolu sur d'autres grandes écoles-name with high-profile et les anciens fidèles. Parlez de l'enseignement supérieur.

How To Make $ 300.000 por ano com placa Stunts

mardi

Pour les ordures en or

Eli Reich Story

http://www.alchemygoods.com/

Il ya deux ans, Eli Reich était un consultant ingénieur en mécanique pour une entreprise de Seattle de l'énergie du vent lorsque son sac messager a été volé. Le Reich soucieux de l'environnement, qui chevauchait son vélo pour aller travailler tous les jours, a décidé que plutôt que d'acheter une nouvelle, il serait tout simplement un autre mode sac de bicyclettes utilisées pneu chambres à air qui se trouvaient autour de sa maison.

Bientôt compliments sur sa robuste sac noir messager handmade transformées en demandes. «Cela a été le catalyseur», dit Reich, qui a obtenu une licence commerciale, a abandonné son emploi de jour, et a rapidement lancé Alchemy marchandises dans la cave de son immeuble. La devise de l'entreprise: «Turning inutile en utile."

Pour un tas de nouveaux entrepreneurs, les ordures sont pas seulement une question d'opinion personnelle, il est, ahem, de leur entreprise. En d'autres termes, ils créent de nouvelles entreprises de junk des autres.

Si l'innovation a toujours été la marque de l'entrepreneur, un intérêt croissant pour le mouvement vert propulse les propriétaires de petites entreprises à créer de nouveaux produits et services qui se trouvent également être des solutions de recyclage inventive pour les terrils vaste du pays. "La viabilité et la restauration de notre environnement sont en offrant des possibilités dans de nombreux domaines de la petite entreprise», déclare John Stayton, co-fondateur et directeur du programme de MBA Green à New College de San Francisco de la Californie.

Reich's Alchemy de biens a augmenté rapidement. Au départ, il a travaillé en solo, faisant environ 5 à 10 sacs par mois. Maintenant il ya trois employés. «Dans notre première année, nous avons probablement fait environ 125 sacs, dit-il,« depuis l'année dernière, nous avons probablement fait une autre 1000. "

Initialement composée de marketing de bouche à oreille, et les produits ont été vendus sur le site Web de l'entreprise. Aujourd'hui, les sacs peuvent être trouvés dans les commerces de détail à Washington, Oregon, Pennsylvanie, en Californie, au Montana, et deux magasins au Japon.

Et les produits, fabriqués à partir de matériaux trouvés à junkyards locaux et magasins de vélo, ont augmenté aussi. Alchemy propose désormais différents styles. Le sac messager classique (148 $) et le plus petit sac sac (88 $) sont faites à partir de tubes recyclés intérieure et ceintures de sécurité. Le Adbag, un fourre-tout de 30 $, est façonné à partir de bannières maillage ancienne publicité extérieure.

Reich dit qu'il cherche à élargir sa gamme de produits et à élargir ses canaux de distribution. «Après avoir démarré l'entreprise, je ne vois pas beaucoup de produits de recyclage des autres», dit-il. «J'ai appris beaucoup de choses sur les sociétés similaires en prenant des approches novatrices pour la conception des produits. C'est un créneau aujourd'hui, mais c'est un domaine en pleine croissance. Les gens sont de plus en plus conscients de ce que les produits sont faits et où ils vont après qu'ils ont effectué leur propriétaire ».

$5 Million A Year Selling �??Ice Towels�??

vendredi

Aider les anciens militaires, civiles Trouver les emplois peuvent être une figure à six entreprises

Karin Markley Story

http://www.militaryexits.com/

Trouver un emploi est l'un des plus grands défis pour les personnes sortant de l'armée. Karin Markley, fondateur de militaires sorties, le sait wella € "elle a 15 ans d'expérience de travail dans une agence de l'emploi civil. Elle sait que les employés des entreprises de valeur avec des antécédents militaires, et elle voulait offrir un guichet unique lien entre les deux.

Mise en place MilitaryExits.com hors de sa maison, Markley, 40 ans, a communiqué avec le ministère de la Défense l'autorisation d'utiliser son sceau sur son site Web. Il a fallu des mois pour l'obtenir, mais MilitaryExits.com est désormais liée à toutes les bases militaires.

Il ne coûte rien pour les militaires et les femmes afin d'envoyer leur curriculum vitae et la recherche d'un emploi, les employeurs paient pour les annonces, qui touchent le personnel des services aux États-Unis et outremer. Le site comprend également des informations sur les délocalisations et l'éducation, ainsi que l'appui militaire des groupes de discussion.

Markley, qui projette des ventes annuelles de 600.000 dollars, montre sa plus grande récompense: «Aider les militaires. Obtenir les lettres et appels téléphoniques de ces gens me remercier beaucoup pour ce que je fais pour eux."

How To Make $ 100 milh�es vendendo Outros Povos material em eBay