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Comment faire 4 millions de dollars un an des ventes avec un vilain site.

Joel Boblit histoire

http://www.bigbadtoystore.com/

Joel Boblit parlayed nostalgie pour son enfance jouets en gros temps quand il a découvert combien Transformers - action figures robot dont la popularité n'a cessé depuis les années 1980 - ont été vendus en ligne. Il a lancé en 1999 BigBadToyStore.com peu de temps après avoir obtenu son diplôme collégial, alors qu'il était de revivre de bons souvenirs de son commerce préféré enfance jouets - GI Joe, Maîtres de l'Univers et Transformers. Le plus grand défi dans ces premiers jours? Boblit admet: «Etre taquiner par mes amis."

Alors que dans le collège, l'action Boblit vendu les chiffres comme un passe-temps pour de l'argent, mais quand il a décidé de transformer son passe-temps dans une entreprise, ses parents lui appuyé à tous les niveaux. Ils sont fortement l'endettement pour financer l'entreprise, et a travaillé plus de 100 heures par semaine à ses côtés pour BigBadToyStore. Logement son inventaire à un moment donné, ses parents ont dû créer des allées dans leur maison pour naviguer sur le plafond de hauteur des boîtes. Boblit dit: «Ils ont joué un rôle dans l'ensemble et a travaillé tout aussi difficile comme je l'ai fait à tenir tous ensemble pendant les premières années difficiles."

BigBadToyStore spécialité s'adresse aux acheteurs de jouets avec le millésime favoris comme les figurines Star Wars et Teenage Mutant Ninja Turtles. Boblit aussi services aux bandes dessinées et de films-des articles connexes, gagner des clients fidèles à travers le monde. Graves collectionneurs prix menthe condition d'emballage de jouets, de sorte Boblit garanties par ses jouets en utilisant un système de classement de faire la distinction "qualité standard" (menthe ou de quasi-état neuf) de "sous-classe" des paquets.

Il offre également une prime d'emballage le service qui assure un poste est en parfait état et traités avec un soin quand il est expédié. Un autre grand tirage est le "Pile de butin", qui permet aux clients de stocker des articles qu'ils ont déjà versées dans un bac de stockage virtuel. Sur le client de son choix, l'entreprise expédie à tous les articles à la fois, réduire les coûts de transport. Les plans futurs comprennent la distribution aux détaillants agréés, qui peuvent afficher des tarifs en ligne. Boblit dit, «Nous avons eu l'avantage concurrentiel pour des raisons pratiques."

Joel fait $ 4 millions de dollars de chiffre d'affaires en 2005, de sorte que la stratégie semble fonctionner.

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